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、跟進(jìn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)新評(píng)審專家的管理等形成了一個(gè)完整的系統(tǒng)，為創(chuàng)新管理工作的再提升提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。
注重項(xiàng)目管理。在創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)初期，通過(guò)形式
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基層單位查找差距，力求改善再提升。積極開展QC創(chuàng)新課題研究，以實(shí)用性的小改小革有效解決貼近實(shí)際的問(wèn)題。
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思想認(rèn)識(shí)上再梳理、再提升，為卷煙營(yíng)銷再鋪路架橋。
抓終端消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研。開展“走基層、訪終端、進(jìn)農(nóng)村”市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，深入了解市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、動(dòng)銷狀態(tài)以及消費(fèi)者、零售
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哪里”主題營(yíng)銷活動(dòng)。
一是全員營(yíng)銷意識(shí)再樹立。將主題營(yíng)銷活動(dòng)與日常卷煙銷售、客戶服務(wù)工作相結(jié)合，查找貨源供應(yīng)、營(yíng)銷服務(wù)的短板，從思想認(rèn)識(shí)上再梳理、再提升，
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、完善、再提升階段，進(jìn)一步認(rèn)清行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，找準(zhǔn)公司位置，摸透進(jìn)出口卷煙業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。二是做好主營(yíng)業(yè)務(wù)。進(jìn)一步夯實(shí)進(jìn)出口卷煙業(yè)務(wù)的各項(xiàng)工作，在
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，要認(rèn)真思考如何在精益管理的高起點(diǎn)上再改進(jìn)、再提升，對(duì)照先進(jìn)指標(biāo)繼續(xù)降本增效提質(zhì)，同時(shí)還要求泉州煙草做好全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
萬(wàn)里鵬對(duì)泉州
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;5個(gè)送貨線路，年節(jié)約配送費(fèi)用50余萬(wàn)元。
人均配送效率偏低、部分線路任務(wù)不飽和、線路之間任務(wù)量不均衡是阻礙永州市局（公司）卷煙配送效率再提升的主要因素
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安全意識(shí)和普及了安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，進(jìn)一步提高了安全專業(yè)人員的安全管理技能，進(jìn)一步促進(jìn)了縣局安全管理水平再提升，此次培訓(xùn)獲得了參訓(xùn)人員的一致好評(píng)。
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采取錯(cuò)時(shí)檢查、交換檢查、聯(lián)合檢查等隨機(jī)抽查方式，切實(shí)提升市場(chǎng)檢查質(zhì)量，有力打擊違法經(jīng)營(yíng)卷煙行為。同時(shí)，繼續(xù)抓好“141”工作法視頻教材的推廣應(yīng)用和工作法的再
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課題實(shí)施質(zhì)量，拓展生產(chǎn)效能再提升的新空間。
