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，學會對“進銷存”進行信息化管理，促進終端價值的進一步提升。　　三是精細服務，提升終端盈利。提升零售終端的營銷能力，既是品牌培育的重要手段

，強化標準化、信息化管理手段，努力拓展新的生產經營領域，提高現代化管理水平；三是持續加強田間管理，杜絕不適用煙葉進入烘烤區，

物流配送系統信息化設備及網絡管理辦法。明確了信息化項目建設實施原則，信息安全管理、軟硬件設備使用維護、口令帳號、IP地址、外網使用等規定，為物流信息化管理提供了科學依據

現象的發生。　　四是強化信息化管理提升。以內管信息化平臺為監督載體。利用預警其實效性、準確性全面預警煙葉收購，通過數據分析、查找有目的性地實施監督管理，實現智能與人工的有效

在途系統，打通物流信息化管理“最后一公里”，實現從工業車輛在途到零售戶送貨全過程信息化監控。　　三是深化非法人實體化運作。按照行業配送中心非法人實體化運作規范，

;積極營造嚴格規范進行煙葉收購的濃厚氛圍，自覺抵制以煙謀私，做到不利用工作和職務之便索賄受賄，切實維護煙農利益、維護企業形象。　　二是充分利用信息化管理手段

生產承諾書并制定措施予以兌現，建立健全了安全生產責任制，制定完善了安全生產管理制度和安全操作規程，搭建了安全生產信息化管理平臺，認真組織開展隱患

卷煙營銷、物流配送、專賣管理等主要業務和綜合管理、人力資源管理、信息化管理、安全管理等基礎工作的企業標準體系，在企業內部全面實現標準化管理，確保國家及行業有關標準落地實施

要求傳達到每個職工、每個崗位，做到有的放矢。　　明確工作重點，加強信息化管理。加強數據分析和利用，實現倉庫“數字化管理”。倉庫要求現場操作人員要應用天氣預報

了抗旱保苗工作落實情況、煙基工程建設和維護情況，并聽取了煙葉抗旱保苗和煙基維護使用的匯報。　　謝軍對仁和區煙葉信息化管理、抗旱蹲苗技術、煙基建設和維護等工作給予了充分肯定。并就下一步工作

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