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針對睢寧局的各項工作進(jìn)行評議，他們普遍認(rèn)為煙草局的服務(wù)水平是一流的，令他們很滿意。在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，他們對客戶服務(wù)、許可證辦理和文明執(zhí)法等環(huán)節(jié)上提出了合理化
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;切實提高客戶服務(wù)水平。
一是送政策。認(rèn)真做好拜訪服務(wù)工作，積極向客戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)，及時提供煙草銷售方面的有關(guān)政策、產(chǎn)品信息、價格調(diào)整信息以及合理化建議。
二是
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方案要求，廣泛、積極地開展了各項活動。包括“企業(yè)6S管理方針”修訂征集活動、6S管理合理化建議專項征集活動、6S管理改善專項活動、各類6S管理專項競賽、現(xiàn)場“四化”專項提升活動等。同時
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，黨組書記、局長曾廣慶（右二）
老同志就企業(yè)改革與發(fā)展等議題提出了諸多合理化意見和建議，就老年生活意見和建議集中為三個方面：一是
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水平；如何在不斷深化改革的基礎(chǔ)上提升員工隊伍整體素質(zhì)。”這五項內(nèi)容，為企業(yè)發(fā)展、市場監(jiān)管、營銷服務(wù)、日常管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。同時對于員工提報的合理化建議，還將專門組
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、合理化建議等常態(tài)化平臺載體中職工提出的意見建議，重點關(guān)注反饋未立案或未關(guān)閉的提案、建議，面對面答詢反饋工作落實情況，主動回應(yīng)職工關(guān)切，實現(xiàn)雙向反饋
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;規(guī)范分析專用表單，從標(biāo)準(zhǔn)化和制度上加以完善。
合理化建議。我們把合理化建議打造為整合現(xiàn)場持續(xù)改善活動的管理平臺，明確合理化建議的提出原則和價值取向，簡化合理化
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發(fā)現(xiàn)的問題和相應(yīng)的改進(jìn)建議。
經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)研究后，這一方案得到了迅速有效落實。
為促進(jìn)工廠的健康、快速發(fā)展，紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠多年來積極開展合理化建議征集、技術(shù)
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推進(jìn)暨上半年優(yōu)秀合理化建議表彰會。
會議提出，2013年“質(zhì)量月”活動要進(jìn)一步加大宣傳力度，豐富載體活動，通過宣傳展板、質(zhì)量討論、知識競猜等活動形式
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;形成換證氛圍，是圓滿完成換發(fā)新證和今后日常監(jiān)管工作的重要保障。
最后，在合理化布局方面，針對經(jīng)營戶布局優(yōu)化，在農(nóng)村、城區(qū)以及城鄉(xiāng)結(jié)合部都
