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。”邁爾斯補(bǔ)充說，該機(jī)構(gòu)需要更長(zhǎng)的時(shí)間來審查大公司的申請(qǐng)是有道理的，這些公司可能有更多的申請(qǐng)，尤其是面對(duì)來自其他公司的上訴和訴訟。但他仍然感到沮喪的是
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供貨的商家?guī)缀醵际且恍┬」竞托〉闹圃焐?#xff0c;一旦他們面臨破產(chǎn)，則蒸汽煙實(shí)體店便同樣無法幸免。市場(chǎng)上幸存的產(chǎn)品將只有那些由大公司生產(chǎn)的和那些通過特殊渠道在各大便利店和藥店而不是在
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瑞克·史密斯承認(rèn)，最近幾年的確很艱難，小的經(jīng)銷商“如走鋼絲般”，因?yàn)樗麄兒?em class="term">大公司一樣正處于困難時(shí)期，同時(shí)與大公司相比，他們更加無力
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最終將成為他們的客戶”。
來自煙草產(chǎn)品制造商的反對(duì)，或多或少被“如果你不能打敗他們，那就加入它們”的哲理所稀釋，這些大公司重金投資開發(fā)自己的替代煙草產(chǎn)品
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的車庫(kù)或者大學(xué)宿舍里面搗騰新玩藝的年輕人。為什么？因?yàn)樘O果和谷歌這樣的大公司，發(fā)展路徑和商業(yè)模式已經(jīng)顯而易見并清晰，但是那些車庫(kù)或者大學(xué)宿舍的年輕人，
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，擴(kuò)大公司規(guī)模，提高銷售額等等，以此來實(shí)現(xiàn)多賺錢。
至于內(nèi)部管理，或者說如何通過內(nèi)部管理來省錢，在早期往往被老板們所輕視
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，擴(kuò)大公司規(guī)模，提高銷售額等等，以此來實(shí)現(xiàn)多賺錢。
至于內(nèi)部管理，或者說如何通過內(nèi)部管理來省錢，在早期往往被老板們所輕視
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，過分偏袒大公司，并通過阻礙人們獲得低風(fēng)險(xiǎn)尼古丁產(chǎn)品（如電子煙）而忽視了公共衛(wèi)生進(jìn)步。與特朗普的觀點(diǎn)一致，他正確地重申
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，但比起工作本身的辛苦，更讓人受不了的是那種孤獨(dú)感。"他告訴我，以前在大公司上班的時(shí)候，雖然也經(jīng)常加班，但總還有幾個(gè)要好的同事一起
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的或操作不便的保濕盒，所以選購(gòu)要仔細(xì)。對(duì)旅行者來說，最好選用木制或皮制的保濕盒。大衛(wèi)多大公司率先在市場(chǎng)上推出一系列的公文包，里面設(shè)有用以儲(chǔ)放雪茄的隔層
