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研究、小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作來(lái)瞄準(zhǔn)“靶點(diǎn)”，精準(zhǔn)發(fā)力，定向施策，持續(xù)改進(jìn)。
二是穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)工作。大力推行標(biāo)桿成本法，采取競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向型的管控方法
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目標(biāo)，積極開展科技創(chuàng)新和小改小革，認(rèn)真組織優(yōu)秀QC小組創(chuàng)新成果和合理化建議成果發(fā)布會(huì)，精心準(zhǔn)備科技創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)，依靠科技創(chuàng)新提升發(fā)展質(zhì)量，提升
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;班組成員積極參與設(shè)備小改小革、QC小組、典型故障統(tǒng)計(jì)分析等活動(dòng)，編寫車間維修經(jīng)驗(yàn)教材，規(guī)范維修技術(shù)流程，參與編纂全國(guó)煙草行業(yè)職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)教材。質(zhì)量改進(jìn)措施
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觀念的創(chuàng)新，從小改小革做起，改變小流程、小規(guī)范，注重實(shí)效，培養(yǎng)前瞻性思想；五是要進(jìn)一步重視當(dāng)前工作。要認(rèn)真處理好教育實(shí)踐活動(dòng)
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煙草在線涪陵消息 自工廠開展“百日質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)”以來(lái)，重慶煙草工業(yè)公司涪陵分廠制絲車間組織廣大技術(shù)維修人員大力開展小改小革和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，為穩(wěn)定提升實(shí)物質(zhì)量提供
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、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了明顯成效，在QC小組活動(dòng)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，要求物流中心下一步認(rèn)真貫徹落實(shí)吳建榮局長(zhǎng)的講話精神，進(jìn)一步以QC小組為有效形式
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能手”、廣西“最美青工”稱號(hào)，受邀為2013南寧·東盟高技能人才成長(zhǎng)事跡巡回報(bào)告團(tuán)代表；全員參與開展技術(shù)創(chuàng)新小改小革持續(xù)改善活動(dòng)，多個(gè)QC課題獲全國(guó)及自治區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)
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一滴水、一度電、一張紙、一升油的良好習(xí)慣，并扎實(shí)開展小改小革，把創(chuàng)新思維化作增收節(jié)支的金點(diǎn)子，將節(jié)約細(xì)節(jié)管理滲透到工作各個(gè)角落。
四是強(qiáng)化節(jié)約考核管理。將
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，摸清了各種生產(chǎn)設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造和工作原理。近幾年，他多次組織技術(shù)力量對(duì)設(shè)備進(jìn)行小改小革，很好地解決了生產(chǎn)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
打葉線預(yù)處理段篩砂滾筒出口及動(dòng)態(tài)
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作為深入開展科技創(chuàng)新工作的重點(diǎn)，積極把創(chuàng)新工作與日常工作相結(jié)合，鼓勵(lì)干部職工進(jìn)行小改小革，在不斷扎實(shí)開展QC小組活動(dòng)，豐富活動(dòng)內(nèi)容的同時(shí)
