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煙草在線欽州消息 目前廣西欽州市公司營銷工作模式施行半年有余、框架成型、效果初顯，此時大力推行“135”工作法，是否與之前的營銷模式轉(zhuǎn)型相沖突？與何種
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的大案要案；全面實行“內(nèi)管進(jìn)中隊”的工作模式，著力查處員工不規(guī)范行為，繼續(xù)抓好對自營店業(yè)務(wù)規(guī)范流程的監(jiān)督核查，在內(nèi)管實效上求突破；
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渠道涉煙違法行為的查處力度。完善跨區(qū)域協(xié)作機(jī)制，與周邊地區(qū)建立案件協(xié)查、聯(lián)合打擊工作模式。突出數(shù)據(jù)賦能，提升精準(zhǔn)監(jiān)管水平。充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺，對物流寄遞
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走私違法活動，雙方必須進(jìn)一步加強(qiáng)合作，共同構(gòu)建更加嚴(yán)密的防控體系。要充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，共同推動“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同共治”工作模式落地實施；
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協(xié)作、提升執(zhí)法效能進(jìn)行了深入探討。會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作配合，健全完善聯(lián)合執(zhí)法長效機(jī)制，形成打擊涉煙違法犯罪的強(qiáng)大合力。一是強(qiáng)化信息共享。持續(xù)創(chuàng)新工作模式
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拓寬服務(wù)半徑，提高辦事效率，方便辦事群眾。接待處理“零延時”。嚴(yán)格落實“5+5”工作模式以及對外承諾制，縮短辦證受理、審查、審批等工作流程，
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拓寬服務(wù)半徑，提高辦事效率，方便辦事群眾。接待處理“零延時”。嚴(yán)格落實“5+5”工作模式以及對外承諾制，縮短辦證受理、審查、審批等工作流程，
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各類安全隱患，保障節(jié)后配送工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。二是教育引導(dǎo)調(diào)整狀態(tài)。利用科務(wù)會，教育引導(dǎo)全體員工把心態(tài)和狀態(tài)從“放假模式”調(diào)節(jié)到“工作模式”，迅速收心歸位
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;內(nèi)管”工作模式，進(jìn)一步激發(fā)工作熱情和隊伍活力，不斷增強(qiáng)內(nèi)管隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析查異常。對轄區(qū)內(nèi)卷煙外流、雷同訂單、相同訂貨地址、重大案件、違規(guī)大戶等各類數(shù)據(jù)
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;明確責(zé)任分工，落實責(zé)任到人，建立日常監(jiān)督與倒查追究相結(jié)合完整工作模式，采取正向激勵和反向約束方法，切實將責(zé)任意識入腦入心，將監(jiān)管
