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針對(duì)國(guó)內(nèi)的快消品卷煙來(lái)說(shuō)，“侍煙”似乎是一種沒(méi)有意義的行為，
所以使用了具有中式特色的“侍茄”，更直觀明了的推廣雪茄禮儀文化。
侍茄師
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銷。
善用圖像與視頻的直接性，占領(lǐng)信息高地
在快消時(shí)代，三秒抓住消費(fèi)者眼球成為了營(yíng)銷關(guān)鍵，也考驗(yàn)著宣傳內(nèi)容創(chuàng)造者的能力，如何更準(zhǔn)確地詮釋
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責(zé)任的大擔(dān)，不辜負(fù)消費(fèi)者的信賴。在消費(fèi)升級(jí)的快消時(shí)代，玉溪理性、穩(wěn)重之余，站在逆向思維的角度，追求創(chuàng)新改變，贏得了耀眼的成功
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，做到了，就是一種境界。煙草該有的。
四是香氣飄飄，自我加冕。
煙草是一種快消品，也是茶余飯后的交流和消遣、人類社交的產(chǎn)物。這些屬性
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;都迅速成為大街小巷的流行娛樂(lè)方式和生活方式。在娛樂(lè)和快消的結(jié)合上，筆者以為煙草該有一種正確的打開(kāi)方式，那就是符合規(guī)則、堅(jiān)守底線、集聚消費(fèi)者，放得開(kāi)、收得
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借鑒，看似隔行又隔山的的可口可樂(lè)與絕大部分卷煙品牌又有著太多的相似性——同為快消品，同樣面臨品牌保鮮的挑戰(zhàn)，同時(shí)飽受健康生活方式的壓力倒逼——這撲面而來(lái)
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，煙草的這個(gè)關(guān)鍵抓撈
在快消品領(lǐng)域，我們煙草的作為應(yīng)該是可以抓好的。伴隨著“爆米花經(jīng)濟(jì)”的快速發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士也指出，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家
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;也不了解進(jìn)入濟(jì)南報(bào)業(yè)大廈的場(chǎng)地費(fèi)用和合作機(jī)制，但以市售自動(dòng)售貨機(jī)的報(bào)價(jià)以及其它快消品自動(dòng)售賣(mài)的運(yùn)行模式作參考，在規(guī)模化復(fù)制之前，「自動(dòng)售煙機(jī)」會(huì)經(jīng)歷相當(dāng)長(zhǎng)
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屬性相比，同為大眾快消品的哈啤，其實(shí)更值得紅塔山們學(xué)習(xí)借鑒。這其中，尤其是系統(tǒng)、立體、基于消費(fèi)者立場(chǎng)的思考與執(zhí)行，紅塔山HTS不是不好
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?哈尼根從來(lái)沒(méi)有在煙草行業(yè)工作過(guò)，她的履歷上有的是瑪氏、雀巢等大型快消公司的市場(chǎng)營(yíng)銷部。種種現(xiàn)象表明，煙草企業(yè)正在試圖把新的“減害”產(chǎn)品做得更像普通的消費(fèi)品，
