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“最多跑一次”原則，加強網上辦證流程和服務指南宣傳，明確工作標準、時限及準備材料等，讓辦事群眾熟悉辦理流程，真正“少跑腿”；開啟
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卷煙廠再次啟動封控生產模式。經歷過4月初封控管理的滁州卷煙廠，有經驗沉淀和實戰演練打底，有工作指南和政企對接的成熟機制，這次保產保供組織，人員
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,嚴控人員流動,強化教育引導,切實提高干部職工自我防護意識;要落實主體責任,做到“六有”,即“有疫情防控指南、有防控管理制度和責任人、有適量防護物資儲備、有屬地醫療衛生力量指導支持、有隔離場所和轉運
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+線下”等多種形式，向零售戶推送優秀的陳列指南，并就店鋪環境的整潔、非煙商品的擺放進行個性化指導，打造一店一主題，讓零售戶切實體會到美觀陳列
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專業講師授課，從煙草商業企業標準化建設的背景、煙草商業企業標準化體系的構成、《煙草商業企業標準化建設指南》解讀等三方面，全面講解了商業企業標準化建設的目標，還以
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，做基層營銷人員的“指南針”。“抓”亮點。針對各項正在落實的重點營銷工作，一一核實基層執行情況，細致化比較各分公司甚至客戶經理的明細措施和具體做法，深挖
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標語、海報，張貼評價二維碼及操作指南，積極向辦事群眾宣傳政務服務“好差評”機制及線上評價渠道，提升社會知曉率和群眾參與度；建立督促整改反饋機制
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客戶對現代終端的認識。二是深入摸排。通過實地拜訪摸排有條件、有意愿安裝現代終端的客戶，幫助其安裝，并將操作指南告知客戶，保證每位客戶熟練使用。三是加強指導
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掃碼、清理卷煙銷售區非煙商品、店面形象整潔干凈、卷煙陳列、亮證經營、非煙商品陳列、重點推介、重點品牌上柜等八方面對終端維護作出具體要求，為客戶經理終端日常維護工作提供具體可行的操作指南
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，全體員工觀看了《安全警示教育》《復工復產，每個員工必須掌握的消防“四懂三會”》《疫情防控指南》等視頻，針對煙草物流工作的特點，對倉儲防火、車輛交通
