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;確保充分發(fā)揮考核激勵(lì)導(dǎo)向作用，全面調(diào)動(dòng)干部員工工作積極性。
四是強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部撲下身子、放下架子，主動(dòng)幫助基層單位和一線員工想方設(shè)法挖掘市場(chǎng)潛力
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，能夠提高店鋪的知名度，從而擴(kuò)大了貨物銷量。原來，我總認(rèn)為提供服務(wù)是多余的，也沒有必要放下身子去服務(wù)，這樣的結(jié)果，就是貨物
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企業(yè)內(nèi)部活力。
在作風(fēng)建設(shè)上有新作為。積極弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神；倡導(dǎo)注重規(guī)范、提升效率的作風(fēng)養(yǎng)成，同時(shí)，對(duì)“放下本職工作，在外兼職取酬
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的角度考慮，學(xué)會(huì)換位思考，那樣的店主是一種不尊重顧客的表現(xiàn)。在手機(jī)和顧客之間，我們必須要選擇顧客。所以，只要顧客進(jìn)門，我就會(huì)立刻放下
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，便放下了疑慮。瀏覽著琳瑯滿目的香煙，徐某鎖定了一款標(biāo)價(jià)530元一條的軟中華，價(jià)格竟比市場(chǎng)上便宜100多。與賣價(jià)討價(jià)還價(jià)后，徐某以每條500元的價(jià)格購(gòu)買
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的時(shí)間進(jìn)行強(qiáng)化；
四是互相鼓勵(lì)提高選手積極性，盡量減少選手的心理壓力，并對(duì)獲獎(jiǎng)的人員和單位都進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì)，讓選手真正放下工作任務(wù)和心理負(fù)擔(dān)
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煙草在線專稿 一周前早飯后我在整理貨物，“咳咳咳”隨著接連幾聲的咳嗽聲張哥走進(jìn)店內(nèi)，我放下手中整理的貨物，“張哥好。”沖張哥打招呼。
“大妹
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一些不良習(xí)慣。放下“官”架子，打掉“官”腔，改變高高在上的姿態(tài)；客戶應(yīng)知的信息，第一時(shí)間告知客戶；卷煙配送時(shí)，輕拿
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，敢于承擔(dān)責(zé)任，放下包袱向前看。一要把發(fā)展的責(zé)任扛在肩上。要學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家局“五個(gè)發(fā)展”理念并將其轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)的重點(diǎn)，在“綠色發(fā)展”發(fā)面注重廢膜回收等工作
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進(jìn)行油菜壓青翻犁。
羅東、羅廷舉等煙農(nóng)放下手中的油菜壓青翻犁工作，與客戶經(jīng)理羅漢一起在煙田里圍成了一個(gè)圈，開始拉起了烤煙油菜壓青的技術(shù)交流。對(duì)于采用油菜壓青方式改良煙地
