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煙草商業(yè)治理體系，切實(shí)加快治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。不斷探索行之有效的新方式、新模式、新辦法，為推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)提供支撐和動(dòng)力。
以增強(qiáng)企業(yè)
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大賽的一項(xiàng)重要舉措。
早在3月上旬接國家局有關(guān)通知后，省局（公司）信息中心就努力克服新冠肺炎疫情的影響，積極響應(yīng)，創(chuàng)新方式
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;以創(chuàng)新方式進(jìn)行改造，創(chuàng)造出不俗業(yè)績。全方位推進(jìn)精益管理，讓每個(gè)節(jié)點(diǎn)都創(chuàng)造價(jià)值，讓閑置設(shè)備“活起來”這一舉措所最具示范和帶動(dòng)意義的就是創(chuàng)新精神
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）結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新方式為煙農(nóng)送去政策和技術(shù)“干貨”。通過政策宣傳電子手冊(cè)和烤煙育苗等技術(shù)宣貫微視頻，對(duì)今年生產(chǎn)物資成本降低、農(nóng)家肥補(bǔ)貼、煙農(nóng)差異化扶持政策
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感染。
員工也積極創(chuàng)新方式優(yōu)化網(wǎng)上辦證服務(wù)。他們通過專賣系統(tǒng)，及時(shí)篩選出需要進(jìn)行延續(xù)、停歇業(yè)等的零售戶，利用電話、釘釘?shù)确绞?#xff0c;一對(duì)一地指導(dǎo)他們利用手機(jī)辦理業(yè)務(wù)
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，把目標(biāo)和措施貫穿整個(gè)烤煙生產(chǎn)收購全過程，凝心聚力為推動(dòng)該市烤煙生產(chǎn)發(fā)展提供人才保障。堅(jiān)持創(chuàng)新方式與生產(chǎn)收購?fù)酵七M(jìn)，整合人力資源，發(fā)揮協(xié)作
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足突出終端經(jīng)理適應(yīng)新零售發(fā)展的營銷服務(wù)技能，強(qiáng)調(diào)客戶經(jīng)理基礎(chǔ)扎實(shí)的全面服務(wù)，為不同專業(yè)能力的營銷人員提供更適合的工作平臺(tái)。同時(shí)通過微商盟、微課堂、自律互助小組、社群活動(dòng)等新方式
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，為繼續(xù)深入開展治理工作提供信息支撐。
二是創(chuàng)新方式，全面推行網(wǎng)格化管理。按照遼寧省局《關(guān)于進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)格化工作的通知》要求，全面推行網(wǎng)格化管理
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陸續(xù)上市。
“紅塔山（新時(shí)代）”的上市得到了云南煙草工商雙方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，雙方不斷尋求工商協(xié)同新方式，充分發(fā)揮工商共育品牌的支持
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;詳細(xì)了解零售許可證申辦的優(yōu)化方案及推廣實(shí)施零售許可準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，確保在系統(tǒng)中熟練操作。
二是創(chuàng)新方式，提升工作質(zhì)效。圍繞“放管服”改革的要求，詳細(xì)制訂
