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方案為模板，輔以搬遷紀念視頻，向參會領導詳細講解了搬遷流程，并著重介紹了我公司特制的搬遷工具、三級安全防護措施、項目管理組織機構圖等搬遷保障方案，

;充分利用TnPM設備管理平臺信息化手段，做好日常各項標準數據的管理工作；進一步完善計量器具模板，做到零漏檢；對在用長度通用量具進行周期自檢

、制定目錄、完善索引匯編完整版；對《專賣執法案例索引匯編》進行審核、定稿、校對、印刷，確保工作的順利開展。各縣級局按照市局規定的案件起數和統一格式及模板進行編寫，

局多措并舉提高涉煙案件結案率。　　一是梳理問題，制作模板。對辦案人員在案件制作中易出現的錯誤，有針對性的進行指導，區局案件審理員、法規員通過案件評查結

相關工作難點、焦點問題的“快捷鍵”，鼓勵優秀成果申請專利，將可應用的成果通過模板標準加以固化，切實提升優秀創新成果轉化水平。　　注重激發成員創新活力。以QC

伍，以實地拜訪，掌握貧困戶信息采集、連心卡模板張貼，并建立輪戰工作交接機制，在明確目標、任務、措施的基礎上，避免“人輪事改”情況發生

、現場檢查等多種方式重點考察了班組作業區對雙重預防機制建設成果的學習應用，檢驗全員化安全管理實施成效。同時，兼職安全員根據部門安全組統一制作的模板，梳理各自崗位

其他客戶進行觀摩交流，發揮優秀終端的示范帶動作用，以點帶面促進零售終端形象全面提升。同時把優秀陳列模板匯總到資料庫，為今后的陳列指導工作提供參考。　　五是

;開展具有針對性的典型案例教育。各級組織人事部門要加強對崗位設置、用工分配等工作的管理監督，加強隊伍建設。嚴格按照合同模板要求簽訂合同，規范合同簽訂程序，完善

程設計、改善工具方法使用、培訓溝通交流等方面，認真總結提煉好的經驗和做法，形成一套規范的管理診斷模板。認真總結同類型或同業務板塊共性管理問題，采取面上診斷與點上

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