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能力，降低物流成本，具有十分重要的意義。針對(duì)目前商業(yè)企業(yè)卷煙物流設(shè)備管理存在的問(wèn)題，今年年初，國(guó)家煙草專賣局印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)卷煙物流設(shè)備管理的指導(dǎo)意見(jiàn)
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，物流費(fèi)用由事后監(jiān)控向事前、事中管控轉(zhuǎn)變，物流成本進(jìn)一步降低?！ ?018年以來(lái)，嘉興市局（公司）物流中心依托智慧物流系統(tǒng)
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，實(shí)現(xiàn)卷煙品牌產(chǎn)品價(jià)值只能延緩，是不利于卷煙品牌市場(chǎng)培育的，不利于廣大零售戶真實(shí)需求的。由于行政區(qū)劃的限制，煙草物流成本始終處于高位，
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替代性。尤其，煙草物流借助互聯(lián)網(wǎng)，融合大數(shù)據(jù)，使得物流成本進(jìn)一步降低，物流專業(yè)管控能力進(jìn)一步增強(qiáng)，物流開(kāi)拓創(chuàng)新水平進(jìn)一步提升。如果
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”。
“今年，我們主要是從節(jié)約物流成本角度出發(fā)，通過(guò)改變以往庫(kù)房管理方式，采取優(yōu)化使用庫(kù)房和零庫(kù)存管理方式，避免了加高堆碼計(jì)件費(fèi)用和物流轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用產(chǎn)生
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”，包括物流成本高、配送時(shí)間長(zhǎng)、包裹無(wú)法全程追蹤、清關(guān)障礙、破損甚至丟包、不支持退換貨等。因此，要通過(guò)全球物流技術(shù)一體化和信息一體化來(lái)保障全球物流服務(wù)的快捷、通暢和安全，
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如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與成本的最佳結(jié)合，較多的庫(kù)存量能帶來(lái)較高的服務(wù)水平，同時(shí)也帶來(lái)較高的庫(kù)存持有成本，導(dǎo)致了物流成本的增加。因此，要將合理庫(kù)存量控制在確保
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帶來(lái)快遞費(fèi)用上漲、物流成本提高等，加上日化用品如聯(lián)合利華、寶潔紛紛提價(jià)，在新一輪的漲價(jià)大潮中，作為零售的終端，甚至有的零售企業(yè)不得不擔(dān)負(fù)起幫助政府
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工廠化管理，增設(shè)了設(shè)備管理、機(jī)電維修崗位，以進(jìn)一步保證物流分揀配送順利進(jìn)行；為加強(qiáng)物流成本控制和管理，設(shè)置了物流核算專職崗位，做到
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;組織車輛不定期將大批量的水果等農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)往城里的物流中心，再通過(guò)現(xiàn)有的物流網(wǎng)絡(luò)送達(dá)消費(fèi)者手中。這種返程物流的方式不僅降低了物流成本，還提高了運(yùn)輸效率，確保了農(nóng)產(chǎn)品
