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“一個完善”。不斷完善縣局營銷考核制度，對現有的考核方案進行不斷完善，真正做到公平公正，以考核促進工作推進，以考核觸動員工進步。　　三是堅持

案件存在的問題，分析原因，并進行點評釋疑，徹底根治“頑癥”，確保執法工作規范化。　　三是建立完善考核制度。采取定期考核和不定期抽查相結合的方式

;建立健全行政執法責任考核制度，組織全市系統專賣執法人員常態化學習行政執法“三項制度”，促進專賣執法人員規范、公正、文明執法，切實打牢依法行政基礎

、考核制度等，健全工作機制，完善獎罰措施，明確供稿、用稿數量和質量要求；明確職能分工，市局（公司）辦公室

、審核把關，增強新媒體建設合力。　　三是明確工作制度。為確保“特巴客”工作室運轉有序，制定“特巴客”工作室工作實施方案、設備管理制度、約稿制度、考核制度等，

，規范考核制度，領導帶頭，全員參與，有序開展各項工作。

、完善。分別從議事制度、紀律制度、學習制度、會議制度、考勤制度、請銷假制度、雙崗值班制度、用餐制度、用車制度、月度績效考核制度等十余個方面入手，從大處著眼，小處著手

（分公司）建立執紀檢查臺賬，嚴明勞動紀律考核制度，定時不定時和月度進行檢查和考勤通報，對違反勞動紀律的員工和站、所、股室進行通報批評并納入考核

兩個保障。進一步細化崗位職責，將薪酬與烘烤質量掛鉤，確保檢查與指導服務到位，對因措施落實不到位而出現問題的分別追究相應責任。三是建立三項制度。實行層級考核制度

，做到每天班前、班中、班后“三檢查”，發現違章行為及時制止，并嚴格落實安全管理考核制度，實施層級管理，將檢查結果納入班組及崗位考核

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