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考核制度，明確工作職責(zé)，確保考核工作做到“時時跟蹤、件件落實、事事反饋”。??? 三是強化制度建設(shè)。完善考核方案，出臺綜合績效、專賣、營銷量化等考核辦法
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“四帶一深栽”，把好移栽集中度、移栽深度、移栽密度、移栽整齊度，全面提升移栽質(zhì)量。嚴把“考核關(guān)”。制定《煙葉生產(chǎn)“搶節(jié)令、趕進度”專項考核方案》，成立煙葉移栽
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落實督查考核，理清考核方向和考核內(nèi)容，完善考核方案，加強過程化管控，進一步壓實工作責(zé)任，保障示范區(qū)高標準建設(shè)。
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（物理）等10個工種，共64人參加。
為準備好本次鑒定考試，廠部下發(fā)了年度鑒定工作實施方案和目標考核方案，成立鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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和監(jiān)督作用，促進生產(chǎn)技術(shù)落實。
三是強化三項考核。進一步完善基礎(chǔ)管理工作考核、過程化考核和績效考核這三項考核方案，優(yōu)化考核指標，切實提升工作到位率
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基礎(chǔ)工作的評價系數(shù)以優(yōu)化考核方案，用激勵機制、“工匠”精神推進員工隊伍素質(zhì)的提升。
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;加強員工日常工作的監(jiān)督考核。各車間詳細制定相應(yīng)崗位員工工作考核方案，對班組員工的工作進行評價打分，有正面清單和負面清單，獎懲分明，進一步提升員工
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二是加強基礎(chǔ)工作。狠抓工作紀律作風(fēng)，統(tǒng)一人員思想，進一步優(yōu)化考核方案，做到科學(xué)合理、分工明確、獎罰分明。不斷提高專賣人員緊迫感和責(zé)任心，力爭
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標準制度修訂清單，對涵蓋2017年及此前的制度標準一律進行修訂，重點審視二級培訓(xùn)制度、黨建考核方案和二級巡檢制度等文件，確保標準實時更新適用。
三是風(fēng)險防
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效率、效率優(yōu)于成本”理念，修訂車間績效考核方案，加強對斷料、評審及優(yōu)質(zhì)品率等質(zhì)量關(guān)鍵指標考核權(quán)重，從而營造人人關(guān)心質(zhì)量水平、關(guān)注質(zhì)量指標的良好氛圍。
