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，構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，探索實(shí)行“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、盈余共享”的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營模式。另一方面，他們引導(dǎo)開展聯(lián)合經(jīng)營，推行基于小農(nóng)戶的種采烤分一體化單元管理模式
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每畝35元。6.專業(yè)化烘烤。一是“1+N”模式，由生產(chǎn)經(jīng)營類網(wǎng)格員具體負(fù)責(zé)實(shí)施，每擔(dān)煙投入不超過15元。二是采烤分一體化。每擔(dān)煙投入不超過50元。7.專分散收。按照
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長勢(shì)喜人。煙農(nóng)連選春介紹：“我們合作小組現(xiàn)在是‘種采烤分’一體化運(yùn)作，一家一家集中服務(wù)，效率提升了不少呢！”在規(guī)模化種植的基礎(chǔ)上，
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綠色防控技術(shù)，構(gòu)建起武夷丘陵生態(tài)區(qū)綠色防控技術(shù)體系；創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)“種采烤分”一體化運(yùn)作模式，復(fù)烤加工技術(shù)成果在多家工業(yè)企業(yè)和復(fù)烤企業(yè)推廣應(yīng)用，
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，積極引入社會(huì)專業(yè)化托管機(jī)構(gòu)參與煙葉生產(chǎn)，在煙葉采烤環(huán)節(jié)實(shí)施“采烤分收”一體化托管服務(wù)，不但降低了煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，還進(jìn)一步減少了煙農(nóng)交售煙葉
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實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接上進(jìn)行了有益探索。三年多來，他們創(chuàng)新并大力推廣“種采烤分”一體化模式，著力提升小農(nóng)戶組織化程度和發(fā)展能力，引導(dǎo)適度規(guī)模經(jīng)營
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；煙葉采收烘烤時(shí)，如何做到采烤分一體化推進(jìn)、差異化操作，他講得頭頭是道，煙農(nóng)一聽就懂。在周宗亮的眼里，煙農(nóng)的事就是最大的事
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;科技創(chuàng)新為其提供了強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。無論是涵蓋種采烤分收全流程、確保煙葉使用價(jià)值最大化的“4+1”煙葉生產(chǎn)技術(shù)，還是“芙蓉王”品牌卷煙生產(chǎn)制造的“輕穩(wěn)精細(xì)”特色工藝技術(shù)
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溫濕度監(jiān)測(cè)新技術(shù)和大棚遮陽網(wǎng)控溫新措施，提高培育壯苗水平；聚焦種采烤分一體化推廣，依托智能烘烤工程中心，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、修正烘烤工藝，
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師為主導(dǎo)的種采烤分一體化管理模式，在全市范圍內(nèi)選聘了380名專業(yè)烘烤師。和以往短期作業(yè)的烘烤師不同，這380名烘烤師從煙苗移栽就開展工作，深度參與施肥、植保
