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的比例。深入推進(jìn)專賣柔性執(zhí)法建設(shè)。以建立健全相關(guān)行政指導(dǎo)制度為核心，借鑒有關(guān)市局行政指導(dǎo)、行政約談等做法，深入探索。開(kāi)展煙草零售市場(chǎng)檢查方法創(chuàng)新試點(diǎn)。針對(duì)轄區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和地域
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商業(yè)零售的顧客、座上賓，著實(shí)讓人焦急、傷神。這時(shí)，卷煙經(jīng)營(yíng)戶必須通過(guò)我們自身努力，打造了良好的軟件和硬件，建立健全良好的銷售終端，
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，建立健全流程制度，合理處理各方經(jīng)濟(jì)利益和工作關(guān)系，加快電子標(biāo)簽（RFID）卷煙包裝箱的應(yīng)用和推廣，推動(dòng)卷煙包裝箱
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，建立健全學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制和工作獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷拓展學(xué)習(xí)的內(nèi)容、途徑和渠道，創(chuàng)新學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的思路、辦法和機(jī)制，
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;建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，確保辦公用房建設(shè)管理工作嚴(yán)格規(guī)范，從根本上杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
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;建立健全人員晉級(jí)晉升制度。五是規(guī)范后勤保障。對(duì)專賣人員使用自有車輛進(jìn)行日常巡查走訪的油費(fèi)、修理費(fèi)補(bǔ)助和對(duì)走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場(chǎng)的誤餐補(bǔ)助提出要求。
《意見(jiàn)》對(duì)推進(jìn)基層專賣管理所（隊(duì)
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。工程建設(shè)要層層抓好落實(shí)，相關(guān)人員要各負(fù)其責(zé)，切實(shí)把工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作落到實(shí)處。二是建立健全煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)
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四是進(jìn)一步探索企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理涉及的決策、執(zhí)行、監(jiān)督和考核等環(huán)節(jié)是否體現(xiàn)民主參與、民主決策、民主監(jiān)督，建立健全辦事公開(kāi)民主管理、監(jiān)督制度體系和長(zhǎng)效機(jī)制，
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，把主動(dòng)溝通作為深化工作的重要方法，扎實(shí)做好內(nèi)部專賣監(jiān)管工作。
八是對(duì)內(nèi)管部門考核到位。建立健全內(nèi)容詳實(shí)、可操作性強(qiáng)的內(nèi)管工作人員考核機(jī)制。嚴(yán)格考核，將考核結(jié)果作為
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，穩(wěn)步推進(jìn)，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)對(duì)象和權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵部位，建立健全程序性制度，融入業(yè)務(wù)工作流程；要積極探索，務(wù)求實(shí)效，
