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?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”這樣的大品牌，日子都不好過。表面上看，量的問題最突出，一些品牌快速從增長乏力滑落到同比減量的通道當(dāng)中，同時這種減量
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，后來者并沒有太多行之有效的辦法來激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)意愿，也無法在強(qiáng)勢品牌的縫隙中有機(jī)會、有能力活下去。
這在表面上看起來，確實(shí)是給了強(qiáng)勢產(chǎn)品以極大的機(jī)會和傾斜
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，表面上是規(guī)范了做菜的標(biāo)準(zhǔn)，但是其實(shí)質(zhì)上是嚴(yán)格控制了食品衛(wèi)生問題。沒有好的材料就做不出好的菜肴，只有真正意義上的安全食品，加上標(biāo)準(zhǔn)化操作，
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作為對顧客的回饋。這樣算下來，表面上我們每斤雞蛋要虧5毛錢左右，但蜂擁排隊的搶購者，不但能引誘其他人跟風(fēng)來我超市購物，同時，他們
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，好好享受生活。”
可楊淑玲是個倔脾氣，也是一個不甘寂寞的女性。雖然表面答應(yīng)丈夫不再找工作，但創(chuàng)業(yè)的欲望和念頭依然冒著“小火苗”。很快，她打聽到
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形式化、表面化的境地，不能有效發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
三、提升客戶經(jīng)理營銷引導(dǎo)能力的幾點(diǎn)對策
對策一：理順觀念，樹立與市場運(yùn)行相符的“營銷經(jīng)”。
既然
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訓(xùn)不培，培訓(xùn)工作就會流于形式，做表面文章，失去應(yīng)有的意義。
由此可以看出，培訓(xùn)工作，培和訓(xùn)之間的關(guān)系是相輔相成互為促進(jìn)的關(guān)系
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忠誠度。
一是服務(wù)需做“實(shí)”。做服務(wù)不能只搞表面文章，要腳踏實(shí)地，一步一個腳印地做好。有的客戶經(jīng)理平時服務(wù)做的敷衍了事，一旦有檢查什么的來了，
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請咱們零售戶喝酒吃飯呢，宋經(jīng)理這么熱情，我們應(yīng)該要多想法子做好卷煙銷售。實(shí)際上，用宴席招待客戶，表面看自己受了一些經(jīng)濟(jì)損失，但是
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體現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在的細(xì)節(jié)方面。他做生意自有一套，話語不多卻實(shí)實(shí)在在。比方說有時顧客購物，零頭的一元幾角總是舍去，這讓顧客感覺他的實(shí)在。表面看，這是一件
