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，滿足多樣化的市場(chǎng)需求，保證卷煙貨源供應(yīng)穩(wěn)定、市場(chǎng)流通規(guī)范有序。
實(shí)施市場(chǎng)調(diào)控
品牌進(jìn)入市場(chǎng)后，并非就大功告成了。各市州局（公司）
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莊園：讓有機(jī)煙從概念走到現(xiàn)實(shí)并進(jìn)入市場(chǎng)，“回歸自然”的理念給卷煙品牌的發(fā)展帶來了深遠(yuǎn)影響。
“授之以魚不如授之以漁”，如果我們不把“漁”單純地理解為某種技術(shù)
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，“黃鶴樓”已印證這絕非空談。2012年，“黃鶴樓”品牌銷售收入過600億元，提前步入“461”陣營(yíng)，作為一個(gè)2003年才以高端形象進(jìn)入市場(chǎng)的品牌
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工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平。
?、枋翘嵘A(chǔ)管理水平的重要途徑。開展“知音.三萬行”活動(dòng)，有利于煙草行業(yè)的干部職工深入基層，深入市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題并
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基礎(chǔ)工作，營(yíng)銷人員下一步要全面深入市場(chǎng)，重點(diǎn)了解卷煙銷售態(tài)勢(shì)、人員流向、市場(chǎng)變化等，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售的穩(wěn)定健康發(fā)展；
2、營(yíng)銷、專賣部門要加強(qiáng)信息
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;而且讓禮品再次進(jìn)入市場(chǎng)，其質(zhì)量也得不到應(yīng)有的保證。
記者就禮品回收問題隨機(jī)采訪了一些市民。不少市民普遍認(rèn)為，這種借禮儀之名的“禮尚往來”，從表面看是一種
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顧客上門”的思想，那么我們的經(jīng)營(yíng)永遠(yuǎn)都不可能做大做強(qiáng)。為此，我在空閑時(shí)間大都會(huì)深入市場(chǎng)，從中了解市場(chǎng)信息和商品信息。具體講主要是搜集三個(gè)方面的信息
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;有利于重點(diǎn)培育品牌快速打入市場(chǎng)。
三、卷煙消費(fèi)信息采集的探索與實(shí)踐
（一）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)面對(duì)此項(xiàng)全新的工作，我們首先是召開專題會(huì)議進(jìn)行深入討論
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，消費(fèi)群體龐大、穩(wěn)定，我們的煙草公司就要盡量確保該品牌的貨源供應(yīng)量。而其他有些低檔卷煙品牌，在進(jìn)入市場(chǎng)一段時(shí)間后，就會(huì)步入衰退期，那么在
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要比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更激烈，但他們有信心在不遠(yuǎn)的將來把ZJ112機(jī)組推向國(guó)際市場(chǎng)。
國(guó)產(chǎn)煙機(jī)完全可以多用、可以用好
自投入市場(chǎng)以來，ZJ112-ZB47型高速卷接包機(jī)
