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的濃厚氛圍。在突出企業(yè)、部門、班組三級“全覆蓋”檢查的同時，強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施安全裝置的管理運行和相關(guān)方的監(jiān)督管理，月度統(tǒng)計、分析企業(yè)隱患排查情況和外部事故發(fā)生情況，
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：“我列舉出的這12件事都是班組長工作中會遇到的情況，你們要按照什么順序去處理呢？”“你們班的操作工對班組給的月度評分不滿意，你會怎么處理
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進(jìn)行動員零售客戶通過手機(jī)微信小程序申辦煙草行政服務(wù)類業(yè)務(wù)。為了能加速將“微信可辦證”的消息盡快的傳遞給廣大零售客戶，稽查員通過制作辦證須知的宣傳單和視頻短片，利用月度
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語言。在建立模型時，該廠嘗試采用歷史數(shù)據(jù)回歸法，對各區(qū)域的月度能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。雖然整體擬合度很高，但仍有一些月份的實際值與模型計算值相差10%以上
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重要節(jié)點開展法制宣傳和專題普法。在卷煙零售戶辦證之初就利用自制漫畫進(jìn)行法制宣傳“第一課”；利用“專銷內(nèi)督”的月度走訪持續(xù)向卷煙零售戶宣傳《未保法》、行政許可制度、合理布局的相關(guān)內(nèi)容
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評審等嚴(yán)格把控推進(jìn)效果。圖為該廠召開智能制造工作推進(jìn)月度例會曹陽介紹說：“九大場景可以說包含了工廠方方面面，既有聚焦數(shù)字化建設(shè)的新技術(shù)探索與運用，如卷包物流
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，創(chuàng)新工作方法。積極組織開展各類知識提升月度考試、季度考試，開展一系列技能“大比武”競賽活動，形成了“以考促學(xué)、以賽代訓(xùn)”的長效學(xué)習(xí)推進(jìn)機(jī)制。在信息化
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，才能做到供求相應(yīng)、搭配合理、用度適當(dāng)，為職工合理用餐提供預(yù)期。一方面，做實食堂預(yù)算管理，結(jié)合歷史經(jīng)驗將食堂費用開展合理分解到每個季度、每個月度
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，變事故處置為風(fēng)險防范，認(rèn)真解決煙葉儲醇養(yǎng)護(hù)過程中的一個又一個問題，形成了以《庫存煙葉質(zhì)量月度報告制度》《風(fēng)險煙葉處置管理辦法》《自然儲醇綜合養(yǎng)護(hù)法》為主體的煙葉儲醇質(zhì)量
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與行業(yè)多家兄弟卷煙廠開展對標(biāo)結(jié)對共建，并與湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠、黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司哈爾濱卷煙廠建立起月度行業(yè)對標(biāo)數(shù)據(jù)共享機(jī)制，圍繞企業(yè)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型
