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字”，即培訓(xùn)、宣傳、審查、監(jiān)督，但從方方面面來綜合考慮，也就只有培訓(xùn)及宣傳兩大重點板塊。因此，對于基層法規(guī)工作而言，如何理清思路，
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字內(nèi)涵不同，境界各異。品牌文化并非僅僅是一些口號、一些標(biāo)語，或者書籍、海報，在“文”呈現(xiàn)之后，如何“化”之，才是關(guān)鍵所在。傳統(tǒng)上重
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，然后每年組織一些人員籌備一兩次大型活動，就以為完成了任務(wù)。殊不知這樣的做法與真正意義上的企業(yè)文化建設(shè)相去甚遠(yuǎn)。
那么如何避免以上五種風(fēng)險呢？筆者認(rèn)為主要應(yīng)做到四點
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的井井有條，還將自己小店的生意做的紅紅火火。她自強不息的精神和樂觀開朗的性格讓左鄰右舍和不少光顧小店的人為之贊嘆。一位高位截癱的零售戶如何將小店的生意做得風(fēng)生水起呢，好奇
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”
在經(jīng)歷了從管理整合到管理磨合的過程后，湖南中煙該如何實現(xiàn)一體化的管理融合，形成促進(jìn)效率提升、業(yè)績增長的強大合力？
“我們的著力點是突出
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進(jìn)行管護(hù)保養(yǎng)。
煙草農(nóng)用機(jī)械使用出現(xiàn)問題主要集中在非基地單元區(qū)，反映的問題主要有以下三個方面：
一是煙農(nóng)新購買煙草農(nóng)用機(jī)械后沒人指導(dǎo)如何使用，只能通過
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，趙瑞星來到庫山煙站工作。工作后不久的一天，在下煙田時，趙瑞星遇到向她咨詢如何施用化肥的王風(fēng)新。城里長大的趙瑞星不懂得肥料的配比對煙葉的影響，便把從培訓(xùn)班
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落實國家局黨組開展“235”教育實踐活動的重要決策部署，如何在教育實踐活動中不走形式，不走過場，扎實推進(jìn)，用“235”的核心要求，
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職能如何，也不管他們是在分支機(jī)構(gòu)、家里、差旅途中還是在企業(yè)內(nèi)部或外部。同時相關(guān)的員工可以在提高工作效率/性能的同時實現(xiàn)協(xié)作：思杰可提供增強的在線溝通、協(xié)作及與他人互動的工具
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公里，總面積25.3平方公里的區(qū)域內(nèi)，如何布局物流中心、物流節(jié)點和送貨線路，更好地優(yōu)化整合物流配送資源相對來說更難。
小煙卷兒：呼倫貝爾
