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，并以 “高低兼顧，重心低穩(wěn)，向上延伸”的穩(wěn)健產(chǎn)品布局成為了“利群”征戰(zhàn)于市場競爭中的最大支撐，并有效支撐起了“利群”的穩(wěn)健成長。如何讓“休閑系”為代表
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，引導(dǎo)全體干部員工用現(xiàn)代營銷的理念、方法和工具思考如何創(chuàng)新全員營銷工作，為商業(yè)公司和卷煙零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)卷煙品牌快速發(fā)展。
3、始終把調(diào)動(dòng)全體員工
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企業(yè)競爭力。重商流、輕物流的傳統(tǒng)觀念依然存在，對物流成本控制的重點(diǎn)仍停留在單一的就成本本身來考慮如何進(jìn)行降低，沒有轉(zhuǎn)化到通過對物流活動(dòng)的改善和物流管理的加強(qiáng)來降低物流成本
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;英國的紳士們不但有專門的“雪茄窖”，而且還有專門的“吸煙室”。請看傳記作家E.F.BENSO是如何描述當(dāng)時(shí)一個(gè)鄉(xiāng)村別墅的晚會(huì)的：“當(dāng)先生們和女士們享用完豐盛的晚餐后
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，應(yīng)該如何培養(yǎng)企業(yè)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神呢？
首先，營造良好的工作氛圍，提高員工工作積極性。一個(gè)令人愉快的工作氛圍是高效率工作的一個(gè)很重要的影響因素
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成效，對提高班組工作效率和工作質(zhì)量以及推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理上水平，有著極其重要的作用。那么，如何提升班組員工的工作能力？筆者認(rèn)為，要從以下
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;如何加快推進(jìn)品牌培育建功立業(yè)活動(dòng)呢？筆者認(rèn)為必須要做好以下五個(gè)方面：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，大力營造培育知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)氛圍
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以掌握某一市場處于什么狀態(tài)。
小編點(diǎn)評：“稍緊平衡”是行業(yè)總的調(diào)控方針，如何將這個(gè)方針更準(zhǔn)確的落到實(shí)處？這是每個(gè)煙草商業(yè)企業(yè)都在思考的問題。上海煙草在這
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，還是可以走出一條有自己特色的禁煙之路？仍需拭目以待。
市民中心辦公室無人抽煙
市民中心作為深圳最大的政府辦公場地之一，禁煙情況執(zhí)行得如何？近日
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的職業(yè)煙農(nóng)增加。隨著老齡化的不斷上升，他們的種煙經(jīng)驗(yàn)如何傳承并與現(xiàn)代及時(shí)結(jié)合更值得關(guān)心。例如，宣恩煙農(nóng)冉運(yùn)富對于死煙的秘訣居然是陽塵，基本上是非常有效的簡單“秘方
