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組織尋求導(dǎo)致卓越績(jī)效的行業(yè)最佳實(shí)踐的過(guò)程。”該定義為國(guó)際標(biāo)桿管理中心所采用。
美國(guó)生產(chǎn)力與質(zhì)量中心（APQC）對(duì)標(biāo)桿管理的定義如下：“標(biāo)桿管理是一項(xiàng)有系統(tǒng)
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了真抓實(shí)干、追求卓越的工作新局面。
二是和諧共進(jìn)，把班子建設(shè)成積極向上的團(tuán)結(jié)型班子。
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，為了鞏固和發(fā)展班子團(tuán)結(jié)的良好局面，黨組狠抓自身
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聯(lián)合發(fā)展的新藍(lán)圖已基本形成，追求卓越的龍煙人從國(guó)有化走向國(guó)際化的奮斗征程正當(dāng)揚(yáng)帆起航……
下面我們就用問(wèn)答的方式討論幾個(gè)重要問(wèn)題：
一、為什么早已獲中國(guó)馳名商標(biāo)的七
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、重執(zhí)行、求卓越”的企業(yè)價(jià)值理念，在經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)研發(fā)之后，推出了這樣一款專(zhuān)為懂得品味生活、向往自由、追求真愛(ài)的都市男女量身打造的高檔卷煙，并給
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”搶占市場(chǎng)先機(jī)，實(shí)現(xiàn)以小搏大和以弱勝?gòu)?qiáng)。
尖刀思維也與《孫子兵法》的一些卓越智慧謀略相吻合。《孫子兵法·虛實(shí)篇》中提到：“故形人而我無(wú)形，則我專(zhuān)而敵分。我專(zhuān)為一
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更多的信任和支持，吸引更多的優(yōu)秀人才和合作伙伴。這不僅為企業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力，也在行業(yè)中樹(shù)立起了標(biāo)桿，展現(xiàn)出煙草行業(yè)的卓越風(fēng)采。同時(shí)，
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”，老一輩革命家在培育良好家風(fēng)方面為我們作出了卓越的榜樣。紅色家風(fēng)是老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家和各個(gè)時(shí)代優(yōu)秀共產(chǎn)黨人在長(zhǎng)期革命實(shí)踐、社會(huì)主義建設(shè)和改革開(kāi)放歷史進(jìn)程中逐漸形成的優(yōu)秀家風(fēng)風(fēng)尚,是
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方面破題。在此基礎(chǔ)上，開(kāi)辟“質(zhì)量管理小組”“質(zhì)量信得過(guò)班組”“六西格瑪管理”“質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽”“精益管理”“卓越績(jī)效”“創(chuàng)新方法大賽”“金點(diǎn)子”等活動(dòng)賽道，持續(xù)拓展群眾性
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、渠道管理以及品牌塑造、文化建設(shè)等方面同樣展現(xiàn)出卓越的創(chuàng)新智慧和執(zhí)行力；另外一方面，以案例這樣的形式，著重在企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、能力建設(shè)等維度，突出
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;IJOY（愛(ài)卓）已經(jīng)成為電子蒸汽煙行業(yè)的卓越品牌之一。目前已擁有深圳愛(ài)卓沙井總部與多個(gè)工廠，主要出口歐美市場(chǎng)。38.深圳市金頓士科技有限公司一家專(zhuān)業(yè)從事電子煙
