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融入市場深化專項(xiàng)整治。與公安、工商等部門聯(lián)動協(xié)作，聯(lián)合組織開展卷煙市場專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對無證經(jīng)營戶、違規(guī)經(jīng)營戶、銷量異動戶進(jìn)行整治和監(jiān)管。（朱衛(wèi)東、陳瑞生
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;讓喜慶傳遞著人們的喜悅。同時，讓喜慶文化與品牌文化相襯托，使得品牌文化更具有深層內(nèi)涵，是“黃金葉（萬柿如意）”進(jìn)入市場重要前提
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建設(shè)，突出對重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督；在市場維護(hù)、品牌培育、終端建設(shè)、消費(fèi)引導(dǎo)等環(huán)節(jié)堅持嚴(yán)格規(guī)范，重點(diǎn)抓好貨源投放、價格維護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；深入市
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，大部分人都說，“我們沒有庫存，經(jīng)銷商的庫存與我何關(guān)”？
其實(shí)不然。經(jīng)銷商的庫存增加，一則阻礙新產(chǎn)品進(jìn)入市場，二則降價
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些地區(qū)設(shè)置專賣管理所監(jiān)管卷煙市場秩序一方面要考慮到執(zhí)法成本問題，另一方面還要考慮到必要性問題，因?yàn)檫@些毗鄰區(qū)內(nèi)大多都是零售戶數(shù)少而分散。二是卷煙流入市場后作為一種商品
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績效考核，推動激勵機(jī)制。自進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)以來，績效考核就成為衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn)之一，早在十八世紀(jì)中期，英國的管理學(xué)家就發(fā)現(xiàn)相對于精神激勵
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場管理員，專賣人員要深入市場，沉下心去對本轄區(qū)零售客戶的經(jīng)營情況、守法程度等狀況做一個詳細(xì)的摸底，分級建立檔案，建立重點(diǎn)經(jīng)煙戶預(yù)警機(jī)制，
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工業(yè)聯(lián)系，在一個時間范圍內(nèi)進(jìn)行促銷，這樣的好處是可以實(shí)現(xiàn)淡季中的銷售高潮，同時也可以使新品以最快的方式進(jìn)入市場。
小煙卷兒：這種方法應(yīng)該是
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。針對這一特點(diǎn)，河北中煙在著力構(gòu)建“鉆石”品牌香氣風(fēng)格品類的同時，不斷加大研發(fā)力度，切實(shí)深入市場，陸續(xù)研發(fā)了一系列適應(yīng)市場需求、深受消費(fèi)者喜愛
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;也將倒逼它們在進(jìn)貨渠道上把好關(guān)，至少可以在流通渠道盡可能減少假冒偽劣產(chǎn)品的流入市場。
老煙斗：可以說，打假工作廣東省真是走在了全國的前列，這一
