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考核內(nèi)容也不遺漏，促進(jìn)下屬單位、內(nèi)設(shè)部門(mén)與綜治管理考核內(nèi)容的精準(zhǔn)匹配。
三是嚴(yán)格考核，充分運(yùn)用。各單位要高度重視績(jī)效考核工作，并采取措施促進(jìn)考核結(jié)果
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1000倍液，2.5%敵殺死乳油2000倍液，90%萬(wàn)靈粉劑3000倍液。
三、采取措施推進(jìn)田間管理工作
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好督促檢查。加強(qiáng)后期田間管理是
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的商品價(jià)格進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)此張發(fā)江采取的措施是減少進(jìn)貨環(huán)節(jié)，讓利于消費(fèi)者。
張發(fā)江選擇到一級(jí)代理商那兒去拿貨，這樣不僅價(jià)格便宜，而且能夠挑選生產(chǎn)日期較近
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工作也就沿著有效的、正確的方向推進(jìn)。否則，觀(guān)念與思路不對(duì)頭，其所采取的措施和做法也會(huì)出現(xiàn)偏差，甚至可能會(huì)影響到整個(gè)工作或者事業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生極為不利
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。下面我們就一起聆聽(tīng)?zhēng)孜焕习宓木拾l(fā)言吧。
哈爾濱市零售嘉賓 鄧麗明
開(kāi)超市絕對(duì)不能夠只賣(mài)固定的一些東西，而應(yīng)該結(jié)合自己的實(shí)際情況，靈活地采取措施，這樣才
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局（公司）提出要“騰籠換鳥(niǎo)”，圍繞優(yōu)化貨源供應(yīng)謀劃全年品牌采購(gòu)、培育方案，同時(shí)采取措施去掉“死庫(kù)存”，挪走“陳年貨”，用好
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，防患于未然。同時(shí)督促各部門(mén)做到隱患排查治理的措施、責(zé)任、資金、時(shí)間和預(yù)案“五到位”，督促部門(mén)切實(shí)采取措施整改隱患，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)，防范和遏制安全
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，不使顧客流失。應(yīng)對(duì)商品缺貨、斷貨，每位零售商戶(hù)都有自己的辦法和絕招。
在應(yīng)對(duì)貨源不足方面，我采取的措施是選擇替代品牌，即以同價(jià)位、同檔次的品牌進(jìn)行
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等質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)、化驗(yàn)，確保所供應(yīng)的物資符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
杜關(guān)煙站把維護(hù)煙農(nóng)利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，積極采取措施解決服務(wù)群眾最后一公里的問(wèn)題，收到了良好效果
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查詢(xún)、許可卷宗抽查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)許可證管理中存在的問(wèn)題，積極采取措施予以解決，從而為零售許可合理規(guī)劃發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2.合法科學(xué)布局。要嚴(yán)格按照
