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。這樣，可以在有限的保險(xiǎn)范圍之內(nèi)，得到最充足的保障。補(bǔ)充一定的重疾險(xiǎn)以及醫(yī)療險(xiǎn)。家庭保費(fèi)控制在2萬(wàn)元左右比較合適。
合理規(guī)劃，有效節(jié)稅
對(duì)于普通家庭
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和消費(fèi)者的接受程度有限，品牌市場(chǎng)基礎(chǔ)較為薄弱。第四，“黃金葉（天香1951）”品牌進(jìn)入市場(chǎng)較晚，消費(fèi)者盡管對(duì)“黃金葉”大品牌較為熟悉
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自己的本職工作有清醒的認(rèn)識(shí)，工作有清晰思路，提高專銷人員的工作效率。二是開展?fàn)I銷人員培訓(xùn)，13年計(jì)劃開展?fàn)I銷人員培訓(xùn)5次，利用有限的人
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貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理、黨組書記白云峰在2013年貴州中煙工作會(huì)議上作的報(bào)告中提出：“我們要著重在作風(fēng)上進(jìn)一步扎實(shí)，更高層次的科學(xué)發(fā)展需要我們進(jìn)一步煥發(fā)
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隱的初衷。
一 家族新任領(lǐng)袖
零售價(jià)高達(dá)100元/包的“真龍（巴馬天成）”是廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司按照國(guó)家煙草專賣局卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施“做精做強(qiáng)
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劈頭劈臉就是一頓狠批。原來，在上次卷煙供應(yīng)時(shí)，因?yàn)樯虾Ｇ伴T煙庫(kù)存有限，只把這些卷煙安排給一些弱勢(shì)的零售小戶。對(duì)于經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，銷售結(jié)構(gòu)高的一些重點(diǎn)
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渠道很狹窄，但在有限的空間和時(shí)間段，煙草營(yíng)銷仍然可以不以過度營(yíng)銷為本，粗放管理，在跟風(fēng)盲從中受益，而是真正在匠心構(gòu)思的渠道建設(shè)上
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;有限的空間里分出太多的類別，并且價(jià)格沒有規(guī)律。所以建議采用1+X多維度部分重復(fù)性分類擺放法，即同時(shí)使用價(jià)位與品牌兩個(gè)維度，以價(jià)位為主線，
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;全面抓好反腐倡廉各項(xiàng)工作落實(shí)。筆者根據(jù)掌握的有限資料，結(jié)合當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期行業(yè)商業(yè)企業(yè)實(shí)際，對(duì)存在問題、原因透視及對(duì)策建議談一下粗淺看法。
一、當(dāng)前煙草商業(yè)企業(yè)
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;所以在以后的工作中我們要多多配合。在你們盈利的同時(shí)也支持了我們的工作。使有限的卷煙資源中發(fā)揮它最大的利潤(rùn)空間。
四、加強(qiáng)客戶服務(wù)、提高客戶滿意度
作為煙草營(yíng)銷的人員來講，主要任務(wù)
