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、煙葉質(zhì)量差、種煙經(jīng)濟(jì)效益低，導(dǎo)致煙農(nóng)種煙積極性不高，導(dǎo)致沒人種煙，煙葉種植規(guī)模常年穩(wěn)定外2萬擔(dān)左右。2009年之后沙縣重點(diǎn)圍繞如何培育一批“以煙為生、精于種
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;相互之間不顧一切拉客源，爭(zhēng)生意。因此當(dāng)前情況下，作為零售戶首先必須思考的一個(gè)重要問題就是如何保持自己的生意穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展？其實(shí)這也是一個(gè)值得廣大零售戶探索的課題
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車輛進(jìn)入居住用地怎么辦？安全保衛(wèi)是由物業(yè)保安還是公安警察負(fù)責(zé)？流動(dòng)攤販拋棄在我們門前的垃圾又該由誰來承擔(dān)？還有與物權(quán)法相抵觸的地方又如何去處理？
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對(duì)卷煙的認(rèn)識(shí)里，一種卷煙的煙氣濃淡隨著卷煙成品被制成的那一刻就已經(jīng)被定型。可是寬窄卷煙產(chǎn)品再次刷新了我們的認(rèn)知，它的煙氣就實(shí)現(xiàn)了可濃可淡。這是如何做到的呢？
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經(jīng)過的一步，不管競(jìng)爭(zhēng)多么激烈，不管市場(chǎng)如何變化，只要有人的存在，就一定會(huì)有消費(fèi)，而能留在消費(fèi)者心里的店鋪，才能占據(jù)先機(jī)
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道
在多項(xiàng)物流對(duì)比指標(biāo)已是省內(nèi)領(lǐng)先水平的情況下，如何進(jìn)一步提升精益物流建設(shè)水平？
2015年以來，湖南常德市煙草專賣
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賽車要五塊錢，對(duì)于他來說，別說是五塊錢，就是五毛錢對(duì)他來說也是了不得的。每次看到別人有一輛自己的賽車，他就想著自己該如何才能擁有一輛賽車。可是當(dāng)他
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，如何抓住顧客、留住顧客，維持顧客的忠誠(chéng)度，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是商家關(guān)心和重視的問題。怎樣才能留住顧客，培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度呢？
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;盡管今年生意難做，而我店中商品的銷售卻異常的火爆。
河北吳橋縣零售戶劉老板
發(fā)紅包也要攻略？是的，對(duì)我們零售戶而言，如何發(fā)有效的紅包
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。”五蓮縣副縣長(zhǎng)、龍?zhí)稖纤畮旃こ探ㄔO(shè)指揮部常務(wù)副總指揮楊茂波告訴記者。
由于水庫兩邊山體形成時(shí)期相差較久，存在大面積斷層，斷層又形成一些深達(dá)幾十米甚至數(shù)百米的漏洞。如何修補(bǔ)好
