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;客戶經(jīng)理隊伍如何轉(zhuǎn)變觀念，不斷細化和做實卷煙營銷服務工作就成為其實現(xiàn)卷煙營銷服務任務和經(jīng)濟指標的關(guān)鍵所在。
一、實施精細營銷對于客戶經(jīng)理更好開展營銷服務意義重大
眾所周知
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賣場，面臨著購買力下降、消費群體流失、打工者外出等著多影響銷售的不利因素，銷售更是面臨著考驗。那么，在這種特殊時期，農(nóng)村零售客戶如何在銷售上尋突破
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王總自己的話，叫做“處罰自己，才能讓上帝永遠成為朋友，讓自己再不出現(xiàn)差錯！”“你這樣的堅持，最終的成績如何？”“我
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。所以，我認為最重要的是提升吸煙者自身的修養(yǎng)，這種修養(yǎng)應該如何提升呢？我覺得應該從社區(qū)入手，社區(qū)對轄區(qū)的人員都有一定的掌握，那么
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趨勢，如何實現(xiàn)“卷煙上水平”，堅持穩(wěn)中求進，平穩(wěn)發(fā)展，確保卷煙銷售任務順利完成，是當前的重心任務。
2014年第一季度
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，那么，對于大多數(shù)店鋪來說，如何聚人氣、為店鋪營造“人來人往”的氛圍呢？在聚人氣方面，有什么既省錢又實用的妙招呢？先說說一個
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如何。于是，我就把她請到了體驗角，讓她在那里體驗了一下。一個水果下肚，她竟高興地說：“這個水果真不錯，我得多買點，甜得
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;只有正確地面對，盡量通過自身努力以改變現(xiàn)狀，爭取對當前淡季有一定的改變。那么零售戶如何應對春節(jié)后零售淡季呢？我覺得應該從以下幾個方面下功夫：
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好和顧客的關(guān)系非常重要。那么如何得到顧客的青睞？換句話說，顧客喜歡到什么樣的店鋪購物呢？答案，當然是顧客最有發(fā)言權(quán)，下面來聽聽顧客
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誤區(qū)。認為財務計劃就是財務預算。對計劃與預算的概念混淆不清。
二是對財務預算管理不甚了解。不知道如何編制財務預算和實施財務預算管理。雖然也曾嘗試過編制財務預算，但做法十分簡單。只是由
