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的良好社會(huì)環(huán)境。這就為我國(guó)企業(yè)如何做好人才工作指明了方向,提出了要求。煙草企業(yè)要珍惜和利用煙草專(zhuān)賣(mài)體制的優(yōu)勢(shì)和條件,進(jìn)一步發(fā)揮人才的創(chuàng)造精神和積極性,完善
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通過(guò)上述20元檔卷煙分析,既看到了利群(8mg長(zhǎng)嘴)的亮點(diǎn)所在,同時(shí)也看到了它的瓶頸限制。那么,在上市初期該如何對(duì)利群
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,才能培育出深入人心的強(qiáng)大品牌。
現(xiàn)如今,如何快速高效的在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提高新品的認(rèn)知度、銷(xiāo)售量,成了煙草行業(yè)亟需解決的重要問(wèn)題。商業(yè)公司須開(kāi)拓進(jìn)取,
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……6年之后,成都的情況如何?昨日,記者采訪多家本地品牌供應(yīng)商后獲悉。成都的賣(mài)場(chǎng)早已不向供應(yīng)商征收“入場(chǎng)費(fèi)”,但卻新增了“店慶費(fèi)”“廣告費(fèi)
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的,關(guān)鍵在于如何操盤(pán),相信過(guò)不了多久,很多同行也會(huì)效仿這兩家企業(yè)。
吃香的“副業(yè)”!
盡管這一次在“尺度”上好像沒(méi)放開(kāi),但對(duì)
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,提升煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。那如何才能做到協(xié)調(diào)發(fā)展呢?來(lái)滿足“卷煙上水平”需要。
第一、注重工業(yè)需求導(dǎo)向,優(yōu)化煙葉供應(yīng)結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力。
工業(yè)
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、是否截留被代送戶的貨源等加強(qiáng)有效監(jiān)督與管理,確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
建立健全專(zhuān)銷(xiāo)互動(dòng)機(jī)制,暢通三線信息渠道。三線互控是專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合的有效手段,如何使之形成互動(dòng)
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煙草在線專(zhuān)稿 我國(guó)煙草行業(yè)正處于改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,煙草專(zhuān)賣(mài)管理的內(nèi)涵和外延都發(fā)生了深刻變化,基層煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)如何適應(yīng)和滿足新形勢(shì)和新任務(wù)的需要是我們當(dāng)前
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,還要最大限度地降低生產(chǎn)成本,為商家、廠家贏得最大的商業(yè)利潤(rùn)。這對(duì)香煙包裝設(shè)計(jì)師而言無(wú)疑是最大的挑戰(zhàn)。
如何才能設(shè)計(jì)出成功的煙標(biāo)?
任何一個(gè)煙包設(shè)計(jì)師
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卷煙經(jīng)營(yíng)和店鋪的整體效益產(chǎn)生“看得見(jiàn)的壞影響”。
那么,卷煙零售商戶對(duì)卷煙陳列重視程度如何?通過(guò)在溫州、重慶、貴陽(yáng)、上海、柳州、桂林等地的商戶中調(diào)研走訪我們發(fā)現(xiàn)