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愿景的一種力量。執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵，包含著員工完成任務(wù)的意愿、完成任務(wù)的能力和完成任務(wù)的程度。比爾?蓋茨曾說(shuō)：
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環(huán)境和零售渠道沖突視角下的背景研究，城鎮(zhèn)卷煙婚慶營(yíng)銷活動(dòng)是以婚慶事件作為營(yíng)銷載體，直接面向有卷煙消費(fèi)需求、有活動(dòng)參與意愿的最終消費(fèi)者（城鎮(zhèn)居民）
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評(píng)量客戶再購(gòu)及參與活動(dòng)意愿。
四、煙草專賣制度下客戶忠誠(chéng)度的評(píng)價(jià)與管理
（一）煙草零售客戶忠誠(chéng)度評(píng)價(jià)
為了進(jìn)行客戶忠誠(chéng)研究，首先，需要
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，社會(huì)新農(nóng)村建設(shè)離廣大群眾意愿存在著相當(dāng)大的差距，這些差距需要在發(fā)展中解決，需要在發(fā)展中獲得正能量。
轉(zhuǎn)變行業(yè)工作作風(fēng)，要與社會(huì)新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合
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領(lǐng)導(dǎo)“官本位”意識(shí)濃厚，夸夸其談，坐而論道。脫離基層，脫離實(shí)際，口是心非。對(duì)群眾意愿不進(jìn)行深入了解，不做調(diào)查研究，作出
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堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，尊重農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)的意愿?，F(xiàn)在一些地區(qū)戶均種植達(dá)10畝以上，有的種煙大戶達(dá)到幾十畝，煙葉生產(chǎn)組織形式已經(jīng)發(fā)生了很大變化，必將對(duì)煙葉
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、政府，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，尊重?zé)熮r(nóng)意愿，努力把行業(yè)需求變成煙農(nóng)的自覺(jué)自愿行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)補(bǔ)貼政策，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性和主動(dòng)性
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，得益于行業(yè)對(duì)煙田建設(shè)高度重視，這促進(jìn)了煙農(nóng)喜歡通過(guò)種煙增加經(jīng)濟(jì)收入的意愿。
2.煙葉收購(gòu)價(jià)格有了明顯提高。由于煙用物資及人工成本上升比較快，造成種煙比較
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7家單位在50萬(wàn)支（10箱）以下，其中銅陵無(wú)雪茄煙銷售。全省16家區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展水平參差不齊。
五是渠道動(dòng)力不足，銷售意愿較弱。終端層面看
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；能精心，才能體現(xiàn)真心。真心服務(wù)，就要樹(shù)立與客戶平等、雙贏、共同發(fā)展的意識(shí)，就要從內(nèi)心里真正愿意為客戶服務(wù)，從言行上真正尊重客戶意愿
