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打造為青年員工開展群眾性改善活動的精益管理平臺，充分發(fā)揮共青團(tuán)的組織優(yōu)勢效能，引導(dǎo)青工以QC活動形式參與到工廠降本增效活動中來，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作與QC工作互促共進(jìn)
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;加快落實(shí)“一窗辦、一網(wǎng)辦、簡化辦、馬上辦”，切實(shí)將服務(wù)效能推向“快車道”。
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;提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力。通過廣泛開展精益課題、QC小組活動等各類精益改善活動，引入先進(jìn)理念，充分運(yùn)用精益思想、方法、工具和手段，全方位統(tǒng)籌推進(jìn)精益課題攻關(guān)
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制定整改措施，建立整改臺賬，實(shí)行掛牌銷號，做到整改不到位不放過。
圍繞作風(fēng)效能，強(qiáng)化監(jiān)督管理力度。為強(qiáng)化監(jiān)督提高約束力，嚴(yán)肅問
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動作模式。
二效，即提升效率和效能。通過開展“互聯(lián)網(wǎng)+物流”研究，加強(qiáng)現(xiàn)場管理防錯和糾錯處置能力，同時導(dǎo)入TPM，將生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理
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;創(chuàng)新方法。針對物流快遞涉煙違法案件上升趨勢，從信息收集、線索研判、聯(lián)合執(zhí)法、案件移交等方面，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效能。
三要抓好重點(diǎn)，
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管理工作轉(zhuǎn)型升級的使命感、責(zé)任感、緊迫感。二要加強(qiáng)調(diào)查研究，明確集團(tuán)后勤管理工作的現(xiàn)狀、不足和努力方向。三要聚焦重點(diǎn)發(fā)力，不斷提升集團(tuán)后勤管理工作整體水平和綜合效能。四要加強(qiáng)
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進(jìn)一步強(qiáng)化毗鄰區(qū)域市場聯(lián)合監(jiān)管力度。要提高信息分析質(zhì)量，共同探討聯(lián)合執(zhí)法方案，不斷提升邊界聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作效能，力爭在邊界破獲一到兩起有一定影響力的典型網(wǎng)絡(luò)案件
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的開展。
二是加強(qiáng)對物流送貨的效能督考。本著高效率、高效益的物流體系建設(shè)，分別對送貨員卷煙配送實(shí)地落戶、卷煙票據(jù)粘貼規(guī)范、供貨交接方式到位、收集零售戶信息反饋處理態(tài)度等多方面服務(wù)情況
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、適用法律和歸檔情況進(jìn)行檢查，對案卷制作中的一些疑點(diǎn)難點(diǎn)問題開展交流和探討，進(jìn)一步提高辦案質(zhì)量。
三是抓規(guī)范提效能。通過實(shí)地走訪基層執(zhí)法中隊(duì)，了解基層
