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煙草行業(yè)“四次輕簡分層采收”試點(diǎn)任務(wù)，積極推進(jìn)專業(yè)化機(jī)械移栽服務(wù)，持續(xù)驗(yàn)證完善以四次采收為核心的宜機(jī)化生產(chǎn)技術(shù)體系，為全年煙葉穩(wěn)產(chǎn)保供、煙農(nóng)減工降本增收打下
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今年以來，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠“三力齊發(fā)”狠抓煙葉消耗管理。動(dòng)態(tài)機(jī)制強(qiáng)能力。工廠以對(duì)標(biāo)提升奮進(jìn)為引領(lǐng)，以煙葉消耗動(dòng)態(tài)管理為核心，將煙葉消耗與
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，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)和品牌創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)。為使目標(biāo)與績效管理體系不斷優(yōu)化完善，更加科學(xué)合理，廣東中煙在目標(biāo)構(gòu)建時(shí)重點(diǎn)關(guān)注核心關(guān)鍵指標(biāo)，有效推動(dòng)工作。同時(shí)
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;確保煙葉長勢(shì)。要實(shí)干實(shí)效，系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)2024年煙葉生產(chǎn)工作，積極推進(jìn)核心煙區(qū)穩(wěn)定固化，做響做強(qiáng)瑞麗雪茄煙品牌。
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推動(dòng)科技創(chuàng)新，堅(jiān)持創(chuàng)新在發(fā)展全局中的核心地位，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)，強(qiáng)化科技與產(chǎn)業(yè)深度融合，持續(xù)推動(dòng)
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“黨性+”教育培訓(xùn)模式。抓核心，堅(jiān)持以“黨性”教育培訓(xùn)為中心業(yè)務(wù)，課程緊密圍繞黨的最新理論方針，鞏固拓展黨性教育課程體系，做優(yōu)做精紅色教育
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。搭建以“5個(gè)平臺(tái)”為核心的誠信互助小組運(yùn)行體系，品牌經(jīng)理與郵政各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)職能經(jīng)理展開接洽，以郵政網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，建設(shè)小組之家，制作“煙草
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間、結(jié)構(gòu)件車間等部門進(jìn)行了現(xiàn)場研討。此次技術(shù)交流以智能制造為核心，通過互相借鑒工作經(jīng)驗(yàn)，分享先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)一步拓展了雙方工藝技術(shù)人員的工作思路和視野，為
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;要將人才的成長與企業(yè)的價(jià)值高度匹配，將人才的高質(zhì)量生命周期與行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)間軸線緊密融合，引進(jìn)和培養(yǎng)能夠掌握核心技術(shù)的人才，為行業(yè)發(fā)展提供重要人才保障。其次
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運(yùn)行調(diào)控、品牌培育、終端建設(shè)、現(xiàn)代物流體系建設(shè)等核心領(lǐng)域，開展了座談研討、分組討論。調(diào)研組詳細(xì)了解了浙江煙草商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了浙江煙草商業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控、卷煙品牌
