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隨時深入各育苗大棚內(nèi)指導(dǎo)苗床管理技術(shù)，做到分片包干、責(zé)任到人，抓好水、肥、剪葉、煉苗、病蟲害防治等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把所育的萬株煙苗培育成清秀無病的高莖壯苗供2.48萬
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，只負(fù)責(zé)管理和維護(hù)育苗大棚，育苗期間幫忙育苗。”張世海介紹說。
“我租了5個大棚，共7畝地。去年育完煙苗，我種了兩個大棚的芹菜、3個大棚的無絲
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、守土有責(zé)。3，物流管理理念：精確安全、便捷高效。在此基礎(chǔ)上，每一個孝煙人還有特有的價值鏈理念，1，對工業(yè)企業(yè)：共育
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、統(tǒng)一管理的育苗管理模式，目的在于減輕煙農(nóng)的育勞動強(qiáng)度、降低育苗成本、提高育苗質(zhì)量。
（2）烘烤專業(yè)戶 桔葉合作社現(xiàn)有烘烤專業(yè)戶14戶，擁有烤房
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，A1長勢偏單瘦；A2發(fā)育健壯，長勢長相協(xié)調(diào)；A3長勢偏旺，發(fā)育偏過，但長勢長相基本協(xié)調(diào)。具體詳見表2。
表2、各處理農(nóng)藝
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下發(fā)《知名品牌建功立業(yè)活動方案》，對工作內(nèi)容、組織措施、評價辦法進(jìn)行安排部署，調(diào)動和激勵卷煙營銷人員培育知名品牌的積極性、主動性和創(chuàng)造性。全面開展“品貴煙、育品牌”主題營銷推廣
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，對“雙低”品牌的培育起到了有效的智力引導(dǎo)和保障作用。
工商零一體，育品牌聚力：深度合作的機(jī)制保障
“沒有工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品上的支撐，‘雙低’品牌
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員工評價、選人用人、培訓(xùn)教育、員工激勵、員工流動五大機(jī)制，堅持“相馬、育馬、賽馬”相結(jié)合，讓員工隊伍動起來，活起來，比學(xué)趕超，
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過程中，不僅有煙草部門的嚴(yán)格監(jiān)管，各地有關(guān)部門和廣大群眾也成為監(jiān)管的重要力量。
據(jù)寧化縣局（分公司）煙基辦主任張育清介紹，為保證工程順利施工
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，事雖小，不為不成。清華人憑借校訓(xùn)和校風(fēng)堅持育人理念，堅持治學(xué)理念，在清華精神的鼓舞下本著嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實、創(chuàng)新，堅持育人為本、育德為先
