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;該縣委、縣政府把煙葉產(chǎn)業(yè)做為富縣、富鄉(xiāng)、富村、富民的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。通過(guò)全縣上下共同努力，終于在2011年實(shí)現(xiàn)了歷史性突破：煙葉種植面積3.1萬(wàn)畝，煙葉總產(chǎn)
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煙草在線專稿
一、市場(chǎng)總體概況
2012年元月份，在安徽省局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全市系統(tǒng)共同努力和協(xié)作配合
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轉(zhuǎn)化成課題，將課題轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目，堅(jiān)持做到“找問(wèn)題-定課題-做項(xiàng)目-抓落實(shí)”的創(chuàng)新工作“四步走”舉措，落實(shí)責(zé)任，一抓到底。經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力
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”、“461”品牌戰(zhàn)略的共同努力和著眼未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。黃鶴樓專線的設(shè)立，將進(jìn)一步提升珠纖絲束的品牌形象。劉敬如要求珠纖公司以“成為國(guó)際一流的醋纖企業(yè)”為目標(biāo)，利用
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，有效提升了零售客戶貨源滿意度。
為盡快解決滯銷庫(kù)存，公司對(duì)存銷比較大的品牌進(jìn)行梳理，通過(guò)進(jìn)行剩余貨源協(xié)議調(diào)整和各單位的共同努力，全面清理紅旗渠
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開(kāi)拓市場(chǎng)，“紅旗渠”漸漸紅遍中國(guó)大地。
2002年，經(jīng)過(guò)全廠職工的共同努力，紅旗渠年產(chǎn)銷售量達(dá)到25萬(wàn)箱，單牌號(hào)實(shí)現(xiàn)銷售收入12億元
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還有很多。在大家的共同努力下，楚雄卷煙廠逐漸形成了一套完善的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。
楚雄卷煙廠采取與現(xiàn)行的設(shè)備管理模式相結(jié)合，分層級(jí)建立起持久的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，廠級(jí)
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工的共同努力下，公司采取多種有效措施，積極調(diào)整應(yīng)對(duì)思路，科學(xué)進(jìn)行貨源組織投放，上半年末卷煙銷量下滑的勢(shì)頭得到有效控制。下半年以來(lái)，每月
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不管是什么樣的隊(duì)伍，要想提高整體素質(zhì)，不是一朝一夕的事，也不是一月兩月的事，它需要幾年的努力，甚至幾代人的共同努力。目前的煙草執(zhí)法隊(duì)伍
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下來(lái)，從而增強(qiáng)企業(yè)各級(jí)人員的責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊，責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合，共同努力把安全工作真正落到實(shí)處?？偟膩?lái)說(shuō)，影響安全
