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；在終端建設(shè)工作上，對(duì)終端系統(tǒng)的運(yùn)用缺乏持續(xù)性和科學(xué)性。隊(duì)伍素質(zhì)有差距。網(wǎng)格二員中，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能還達(dá)不到要求，不同程度地存在說(shuō)不清策略、看不到潛力
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，我們?cè)谶@一方面做得還不是很好，雖然提前做了一些安排，但是后期落實(shí)情況缺乏監(jiān)督，特別是因?yàn)榻衲昴昴┨鞖夂?#xff0c;片區(qū)不少零售戶早上起床晚
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不夠。市場(chǎng)信息的目的性和目標(biāo)性不明確，對(duì)于哪些是有價(jià)值的、有意義的信息不明確。有的沒(méi)有進(jìn)行篩選、整理、概括和加工，沒(méi)有捕獲到隱性信息；有的缺乏時(shí)效性
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不深，且缺乏必要的創(chuàng)新思維，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)理解不透徹，導(dǎo)致服務(wù)能力不足，在營(yíng)銷服務(wù)過(guò)程中缺少良好的手段和措施，客戶
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。對(duì)于消費(fèi)者而言，有些品牌的表達(dá)過(guò)猶不及，傳遞出太多的品牌主張和主觀意愿，讓受眾有壓迫感，缺乏獨(dú)立的適當(dāng)?shù)南胂罂臻g，初時(shí)的新鮮很快
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的幫扶資金，依照一戶一策略的思路，不同程度的向貧困戶捐贈(zèng)、分發(fā)了36頭仔豬，帶動(dòng)養(yǎng)殖，發(fā)展養(yǎng)殖；
對(duì)缺乏技能的家庭
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」也缺乏有說(shuō)服力的表現(xiàn)，少有走在前列的動(dòng)作，很多新的細(xì)分市場(chǎng)表現(xiàn)突出、走在前列的反而是那些創(chuàng)新特色品牌。
若是不進(jìn)則退的個(gè)案倒還問(wèn)題不大，可如此普遍性
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）加強(qiáng)思想引導(dǎo)，緩解一線青年職工工作壓力。
提升一線青年職工的主人翁意識(shí)。部分青年職工感到工作壓力大的原因是缺乏主人翁意識(shí)，沒(méi)有積極主動(dòng)的為企業(yè)降本增效
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小組活動(dòng)的開展質(zhì)量，自律互助小組的職能發(fā)揮也大打折扣。
（三）缺乏“專銷零”共建共享信息協(xié)同。
自律互助小組會(huì)議是促進(jìn)客戶成長(zhǎng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、保障客戶
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努力精雕細(xì)琢，確保自己的產(chǎn)品和服務(wù)做到同行的最優(yōu)水平。事實(shí)上，企業(yè)往往不缺乏要做大做強(qiáng)的勇氣和意識(shí)，但是卻缺乏把想法和意圖變成現(xiàn)實(shí)的能力，而這
