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和守法意識(shí)，要求全體駕駛員“不超速、不酒駕、不疲駕、不賭氣”，做到遵守交通法規(guī)，倡導(dǎo)文明駕駛。
五是強(qiáng)化監(jiān)督，促進(jìn)公車(chē)管理長(zhǎng)效化。建立健全公車(chē)
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和分析本單位在公文處理和新聞寫(xiě)作工作中存在的問(wèn)題和不足，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去；二是要建立健全公文處理和新聞寫(xiě)作工作考核激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查
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、電梯、特種設(shè)備、電氣設(shè)施、消防設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、手持電動(dòng)工具等重點(diǎn)部位、設(shè)施和場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，安全規(guī)程、管理制度、組織機(jī)構(gòu)是否建立健全
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、手持電動(dòng)工具等重點(diǎn)部位、設(shè)施和場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全規(guī)程、管理制度、組織機(jī)構(gòu)是否建立健全、安全隊(duì)伍、車(chē)輛交通安全、相關(guān)方安全管理、隱患排查整改和重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)控以及
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，建立健全幫扶機(jī)制，以“強(qiáng)、準(zhǔn)、嚴(yán)、實(shí)、精”五字為著力點(diǎn)，突出“保牌、穩(wěn)價(jià)、促銷(xiāo)、帶隊(duì)伍、增效”，高度重視零售終端建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)終端培育品牌
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;圍繞“1445”總體思路，積極開(kāi)展行為規(guī)范宣貫工作。
“1445”即：圍繞行為上水平這一個(gè)目標(biāo)。建立健全行為規(guī)范建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，將行為規(guī)范的考核納入到
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思想教育，提升員工安全責(zé)任意識(shí)。積極推行每班一反思、每周一培訓(xùn)、每月一競(jìng)賽、每季一活動(dòng)、半年一交流、年終一總結(jié)班組建設(shè)“六個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步激發(fā)班組工作活力。同時(shí)建立健全
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干部職工的學(xué)習(xí)、工作和生活中；同時(shí)，及時(shí)總結(jié)教育活動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，建立健全活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，深入宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型
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;建立健全有利于人才成長(zhǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制，著重培養(yǎng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍依法辦事、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)和自我約束的能力，打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、一專(zhuān)多能、全面發(fā)展和群眾滿意
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“小金庫(kù)”資金（資產(chǎn)）來(lái)源的事項(xiàng)，建立健全相應(yīng)的管理制度，規(guī)范操作流程，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，注重從源頭上加強(qiáng)“小金庫(kù)”治理工作。
