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,是整個產(chǎn)業(yè)鏈的全面發(fā)動、開足馬力。
盡管當(dāng)期的損失已經(jīng)降到最低,“十六字”方針托底了市場韌勁和增長后勁,社會庫存的必要補(bǔ)充、市場需求的積極打通、當(dāng)期消費
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16354戶卷煙零售客戶推出了“煙商e貸”業(yè)務(wù),簡化貸款業(yè)務(wù)手續(xù),向轄區(qū)內(nèi)符合條件的零售客戶提供自助經(jīng)營貸款,解決卷煙零售客戶資金周轉(zhuǎn)難題,打通了服務(wù)
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消費者做好消費引導(dǎo)、需求打通。
另一個是密切關(guān)注消費習(xí)慣、需求趨勢、外部環(huán)境的變化,面對疫情對于生活方式、消費理念、消費方式所帶來的全方位的改造和重塑,迫切需要
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,產(chǎn)業(yè)鏈條上出現(xiàn)了一些“堵點”,而亟須打通和激活的是具有“神經(jīng)末梢”和“毛細(xì)血管”功能的零售終端。對此,上海市局(集團(tuán)公司)在統(tǒng)籌復(fù)工
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累了隨處一躺、打個盹,醒了繼續(xù)奮戰(zhàn)。“大家都這樣,沒有人有一絲怨言。”
還有廠辦公室、設(shè)備科、漢陽辦多名黨員連夜打通渠道為參與突擊的人員辦理通行證、車輛使用證
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)打通卷煙送貨“最后一公里”,有效打破了疫情期間的送貨困局。
“接力送貨體現(xiàn)了市、縣兩級煙草公司的責(zé)任擔(dān)當(dāng),最終目的是確保以最快速度將卷煙送達(dá)客戶手中。”朱勝利說
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;打通了疫情防控宣傳的“最后一公里”。
坐在湯湖村的辦公桌前,陳哲在日記本上寫著:“黨員站立的位置,就是人民的防線。我要做好人民群眾疫情防控的守護(hù)者
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的能力。
人在干、網(wǎng)上看,云在算、掌上辦。面對疫情造成的產(chǎn)業(yè)鏈條上的堵點,迫切需要用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維和模式去打通供給側(cè)和需求端,靈活用好信息化平臺
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的困難,怎么樣下好行業(yè)一盤棋,更好地發(fā)揮體制優(yōu)勢,優(yōu)化生產(chǎn)力布局、打通煙草產(chǎn)業(yè)鏈都可以借此往前推一推。
再一個注重保障市場、貨源投放、客戶服務(wù)的主次
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,最緊要的,就是要讓不同身份的干部職工都能清晰地看到自己成長進(jìn)步的“路線圖”,充分利用職稱評定等多種方式打通“人”的成長通道,從而進(jìn)一步激發(fā)“人