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;帶頭在縣城文藝路北段多個(gè)紅綠燈路口及人行道開(kāi)辟出安全通道，保障群眾交通出行安全。（楊杰在他心愛(ài)的“幸福商店”中為自己點(diǎn)贊 滕雪嬌攝）楊杰深知，
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產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)換及線上維護(hù)、審核、發(fā)布等集成管理，推進(jìn)材料標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議“一鍵簽約”，打通產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)一體化管控平臺(tái)與批次系統(tǒng)供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)的數(shù)據(jù)交互通道，實(shí)現(xiàn)
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的發(fā)展是大大有益的。比如生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化、產(chǎn)品 / 服務(wù)創(chuàng)新、了解終端需求、優(yōu)化生產(chǎn)流程、形成數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)等能力，都能為煙草的高質(zhì)量發(fā)展提供更加便捷的通道。同時(shí)，在煙草行業(yè)
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忙著“定調(diào)子”。事實(shí)上，會(huì)議確實(shí)避免了“一團(tuán)和氣”式的走過(guò)場(chǎng)，參會(huì)代表與各層級(jí)負(fù)責(zé)人圍座成一圈，以平等身份進(jìn)行溝通交流。拓寬人才選用通道、加強(qiáng)依法治企、更加
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之事無(wú)小事，張家川煙草一直秉持貼心服務(wù)的原則，成立幫扶小組，為零售客戶(hù)解難題，辦實(shí)事，為弱勢(shì)零售客戶(hù)搭起便捷通道。指導(dǎo)經(jīng)營(yíng) 做零售
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技術(shù)支持；優(yōu)化零件管理流程，屬零配件補(bǔ)償走公司綠色通道，縮短調(diào)試時(shí)間。在以問(wèn)題為導(dǎo)向的項(xiàng)目處理機(jī)制推動(dòng)下，項(xiàng)目組將阻礙設(shè)備調(diào)試的問(wèn)題消除在萌芽
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管理制度是否落實(shí)，疏散通道、安全出口是否暢通，消防器材是否配置齊全并完好有效，工作人員是否會(huì)使用滅火器材，掌握基本逃生等情況。并手把手指導(dǎo)群眾使用
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新購(gòu)置消防水管與消防栓接口不匹配的安全隱患1個(gè)。對(duì)辦公樓設(shè)置安全逃生通道進(jìn)行實(shí)地勘察，并提出了專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化的建議。找準(zhǔn)安全服務(wù)“發(fā)力點(diǎn)。全市系統(tǒng)工作會(huì)上提出要鞏固拓展“讓客戶(hù)更滿(mǎn)意”成果
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;對(duì)誠(chéng)實(shí)守信客戶(hù)實(shí)施“綠色通道”，對(duì)失信主體予以必要的限制和警示。越來(lái)越來(lái)多的零售客戶(hù)意識(shí)到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要性，逐步形成了“要我誠(chéng)信”到“我要誠(chéng)信”的觀念改變。凝心聚力?綻放
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……”面對(duì)老年商戶(hù)的困惑，市場(chǎng)監(jiān)管員主動(dòng)上門(mén)幫助解決問(wèn)題。該局市場(chǎng)監(jiān)管員通過(guò)日常走訪、商戶(hù)微信群等多種方式，積極引導(dǎo)群眾進(jìn)行“掌上辦”。開(kāi)辟綠色通道，為年事高、不擅
