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，因此市場對于“中華”的需求始終存在一定的波動性，如何把握市場需求的動態(tài)變化，將“中華”卷煙按照“適度從緊”的供求原則準(zhǔn)確投放到零售終端，穩(wěn)定
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，靈山縣局開展市管改革試點，將原有市管員轉(zhuǎn)崗至稽查員、客戶經(jīng)理等崗位，證件管理工作的責(zé)任更多的落到了證件管理員身上。證件管理員只有兩個，如何才能管理
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和嫦娥，師傅被抓了，他動不動就說“散伙”、“回高老莊”這類喪氣話。豬八戒總愛吹牛，孫悟空把妖怪打敗了，豬八戒卻繪聲繪色地吹噓著自己如何把妖怪打敗
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印有“好貓”LOGO的《如何輕松玩轉(zhuǎn)西安世園會》的特色旅游指南。
2、打造“好貓”服務(wù)世園專線。在西安市內(nèi)重要的旅游公交車站設(shè)置印有“好貓”LOGO的路標(biāo)，標(biāo)明世園會旅游線路公交站點
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，自有一種郁勃之氣，沛然不可遏抑。
國家局、安徽省局（公司）年初工作報告中，用很大篇幅強調(diào)如何建立學(xué)習(xí)型組織，作為
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月到8月，洪澇、冰雹災(zāi)害發(fā)生較頻繁，地塊位置處于災(zāi)害易發(fā)區(qū)的大戶可能受到很大損失。
如何解決問題，變風(fēng)險為效益，更好的穩(wěn)定和發(fā)展種植大戶
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，甚至是負增長。如何正確看待卷煙品牌培育和卷煙銷量增長的問題呢？卷煙品牌培育過程中會使所培育的品牌卷煙銷量有所增長，但是并不是說銷量增長得快，就
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，深載寶藏”，池?zé)煆摹鸢四昶?#xff0c;陸續(xù)推出科干學(xué)、全員學(xué)、誦讀學(xué)等一些舉措，現(xiàn)正醞釀著，如何自己動手，組成專門班子編寫
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面臨著這些任務(wù)，我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對，應(yīng)當(dāng)采取什么樣的措施，這是我們在發(fā)展中必須考慮的問題。
成長戰(zhàn)略
我認為連鎖企業(yè)的發(fā)展要考慮幾個方面的問題
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的忙碌，就是想得到更多的利益。筆者最近就如何提高卷煙零售客戶的盈利水平走訪了81戶卷煙零售戶，區(qū)域分布見表1：
表1：
客戶類別分布
