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，于是，他成了第一批“敢于吃螃蟹的人”中的一個。在煙草公司的幫助下，張生貴學(xué)習(xí)了煙葉種植技術(shù)，并從煙葉種植中尋到了他的夢。當(dāng)時的他正琢磨著如何帶領(lǐng)村民們種
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;如何加快品牌的整合速度，從產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)、文化內(nèi)涵以及外觀包裝全方位重新定義云煙，重新奪回市場。
于是，先后在2001年、2002年，作為云煙
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熱情和積極信心。讓我們在這里分享他們是如何在經(jīng)營中總結(jié)經(jīng)驗、感悟經(jīng)營生活的。
河南省唐河縣祁儀鄉(xiāng)萬佳超市卷煙零售戶張中鋒
我開店15年了，2011年春節(jié)前夕，
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，互相溝通交流，希望在新的一年可以取長補(bǔ)短，把生意做得更好。
請各位零售老板在百忙中談?wù)勥^去如何運(yùn)用自己的智慧，做好生意并進(jìn)行品牌傳播
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更加濃烈的改革味道。大環(huán)境的改變勢必會給卷煙營銷帶來不小的壓力，如何適應(yīng)形勢，完善策略，是擺在行業(yè)商業(yè)企業(yè)各級各部門面前不得不思考的重要課題。與此同時
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如何深刻地‘轉(zhuǎn)’、科學(xué)地‘轉(zhuǎn)’。對我們而言，就是要以技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)保障為突破口，全面梳理流程，優(yōu)化資源配置，著力塑造自己的‘微笑曲線’。”12月9
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煙草在線專稿 2013年是行業(yè)深入推行內(nèi)管委派制的重要一年，也是各級局內(nèi)管派駐機(jī)構(gòu)成立后全面開展工作的頭一年。在即將過去的一年來，縣級局內(nèi)管派駐組工作開展的如何
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視覺效果？如何向顧客介紹新品卷煙，提升卷煙銷量和零售利潤？陳東平的踏實、勤勞、苦干，感染了一直頗有抱怨消極怠工的妻子，她也加入到陳東平
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，紅塔集團(tuán)營銷人員對這20家零售戶召開座談會，全面宣傳推廣新品“軟小莊園”。各零售戶通過座談會相互認(rèn)識，相互交流，共同探討如何培育好“軟小莊
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是有問題如何向上申訴？
1）讓員工了解工作職責(zé)，讓每件事都有人來負(fù)責(zé)任
員工就像一個個零件，組合在一起構(gòu)成企業(yè)這臺大機(jī)器。只有每一個零件
