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;之外，缺乏有成長(zhǎng)性、代表性的新產(chǎn)品，大重九的成功有目共睹，但消費(fèi)者更愿意把它當(dāng)作是一個(gè)獨(dú)立的品牌，而其它的新產(chǎn)品還缺乏與云煙相匹配的市場(chǎng)表現(xiàn)
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，誠信當(dāng)先”的零售戶，一般說來其生意是沒有什么問題的。因?yàn)樗男抛u(yù)品牌會(huì)一傳十，十傳百，會(huì)讓顧客覺得可以信賴，可以選擇。而對(duì)于缺乏誠信
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、技能水平不高。一方面縣級(jí)局對(duì)專賣隊(duì)伍建設(shè)缺乏一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的、科學(xué)的規(guī)劃；另一方面出于對(duì)銷售工作的重視，整體素質(zhì)較高的優(yōu)秀員工普遍被安排在營銷部門，導(dǎo)致專賣
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面的大虧。旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好，大家都拿錢出來蓋酒店，結(jié)果，因缺乏熟悉業(yè)務(wù)的管理人才，酒店經(jīng)營不善，大部分陷入了虧損困境。房地產(chǎn)熱
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，對(duì)市場(chǎng)缺乏必要的信心和耐心，很容易發(fā)生低價(jià)競(jìng)銷的現(xiàn)象。
守之“難”
“其實(shí)，作為零售戶，我們何嘗不希望守價(jià)經(jīng)營，多賺
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，缺乏應(yīng)有的危機(jī)意識(shí)；長(zhǎng)期處在專賣體制保護(hù)之下，一定程度上導(dǎo)致了市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；傳統(tǒng)的經(jīng)營模式造成人員活力不強(qiáng)、動(dòng)力不足、素質(zhì)相對(duì)不高
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，缺乏自信心。一些零售戶認(rèn)為卷煙銷售越來越不好做，而利潤又極其微薄，因而與其在卷煙銷售方面費(fèi)神費(fèi)勁，不如在其它方面多動(dòng)動(dòng)腦子，花花
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強(qiáng)化安全管理，使得效益發(fā)展缺乏了安全管理這一有力的保障，給企業(yè)發(fā)展埋下了潛在的安全隱患。
二是職能部門協(xié)調(diào)力不足。主要表現(xiàn)在安全管理職能部門缺乏系統(tǒng)協(xié)調(diào)的能力
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，因?yàn)榉輧?nèi)而無額外酬勞，缺乏工作積極性；三是各自為陣，缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，導(dǎo)致執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生偏差。所有這些現(xiàn)象集中體現(xiàn)的特征是激勵(lì)機(jī)制的設(shè)置與否
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的困難，要深度思索行業(yè)發(fā)展的希望和機(jī)遇。實(shí)際上，盡管當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，消費(fèi)者消費(fèi)信心不足，消費(fèi)勇氣缺乏，但是國家正在思考措施
