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。“高舉高打一刀切”的內(nèi)容被消費(fèi)者拋棄,他們更喜歡個性化接地氣的內(nèi)容。卷煙品牌培育需要做內(nèi)容營銷,而不是單純的發(fā)“營銷信息”,其出發(fā)點永遠(yuǎn)都是目標(biāo)消費(fèi)者的需求
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間,推動精準(zhǔn)、精細(xì)兩個維度來實現(xiàn)更高水平的動態(tài)供需平衡,不再搞過去那種一刀切、短平快的強(qiáng)調(diào)硬控,依靠數(shù)據(jù)而不是依賴經(jīng)驗來指導(dǎo)調(diào)控。進(jìn)入5月份
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,朱巍表示:“這一點不說清楚,確實在監(jiān)管中容易存在“掛一漏萬”、“一刀切”的情況。”“這也就是《征求意見稿》用的是“參照”而非“按照”的原因,”劉俊
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增收、有奔頭”“盡最大努力幫助新市民、青年人等緩解住房困難”“切忌在工作中搞‘一刀切’,切實為基層松綁減負(fù)”……政府工作報告中的一項項舉措溫暖人心。 “今年的政府工作報告延續(xù)了去年
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的愿景中,可燃性香煙將面臨最嚴(yán)格的限制,但將可燃性香煙、含煙草產(chǎn)品和無煙草、不含可燃尼古丁的產(chǎn)品放在同一類目下一刀切,這公平嗎?歐盟委員會副主席
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源頭上一刀切式的杜絕卷煙生產(chǎn)經(jīng)營。那么為何國家不能簡單粗暴地禁止煙草生產(chǎn)經(jīng)營呢?相信現(xiàn)實中確有不少公眾對此存有疑問和困惑。為此必須引導(dǎo)公民正確看待煙草生產(chǎn)經(jīng)營問題。其實任何事物都有兩面性
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;我認(rèn)為正是控?zé)熉飞稀半A段性”轉(zhuǎn)變過程中最合理、最人性的一種作為,在國民還無法做到“一刀切”式的全面禁煙的現(xiàn)階段,吸煙室是一個緩沖,一個過渡,能夠
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,不搞“一刀切”、全鋪蓋,要根據(jù)不同的商圈和消費(fèi)群體,科學(xué)投放。客戶經(jīng)理多進(jìn)店指導(dǎo),幫助我們宣傳推介新品,提升新品培育水平。 建議三
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美國等國家已經(jīng)逐漸走向政策穩(wěn)定期,一般都是采取提高入場監(jiān)管的方式,而非一禁了之的一刀切政策。所以相對于悅刻來說,思摩爾國際這個八成收入在海外的代加工企業(yè)面臨更小
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,讓60多個“塊頭”不同的縣級單位“同場賽馬”,在工作思路上改變“一鍋粥”“一刀切”的方式,在激勵機(jī)制上體現(xiàn)“干好干壞不一樣、干多干少不一樣”。
不破不立