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;分線分塊到村到戶到棚核查煙葉品種是否是良種純種、育苗面積是否匹配，共清理劣雜品種755畝、涉及育苗戶85戶，均下達整改通知書并整改到位。針對部分煙農不理解、不配合打擊劣雜品

。優化人力資源。不斷完善煙站組織架構，合理配置煙站人員，加強職業技能鑒定與使用，實行管理、技術、業務、生產操作分類管理，實現人崗匹配合理、兼崗

;營銷部已完成所有客戶需求預測量的調整及審批工作，總量進度與轄區供需狀態相匹配。二是做好市場信息收集工作。及時關注重點品規及高端、高價位卷煙動銷，對三周訂購600元以上

，深入分析不同區域、不同消費群體的市場需求、品牌狀態、貨源匹配等情況，及時洞察定制品牌培育市場新訴求，為公司決策提供參考。聚焦終端數據，優化經營

管理、業務運營和后勤保障三個層面進行安排部署，確保各環節穩定有序運行。開足馬力起好步。提前組織全員做好卷煙備貨、設備維保、產能規劃、人崗匹配、耗材領用等方面準備工作，確保

就復合型空頭缺支檢測的使用和調試進行培訓。在培訓中，技術人員在生產現場進行實踐教學，分別演示了檢測裝置初安裝時檢測相位與包裝機相位的匹配方法；檢測裝置的視覺

綜合體內利用合作社現有設備，降低栽培、運輸等勞動強度；在銷售方面借助煙草公司集成平臺幫助銷售，實現種植總量與銷售匹配，作物品質與品牌共建

力度。密切與四川中煙、湖北中煙等企業的溝通協作，積極推進雪茄煙葉原料品系篩選、核心技術攻關等工作，不斷強化雪茄原料發展與工業企業生產供需匹配、精準對接，加速

，溝通高峰期品牌投放策略，保障設備最大分揀能力與高峰期投放量、投放品規數量相匹配。人員保障。預測“元春”物流用工，提前做好人員需求計劃，及時補充臨時用工

，積極摸清客戶卷煙銷售動態、市場需求，做好庫存優化，及時為客戶提供經營指導，在現有營銷策略下，合理匹配好客戶的卷煙庫存量，

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