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的成功做些什么？這或許比今天的增長更值得關(guān)注。
我們可以看一下安徽中煙對黃山品牌的布局：
在“天都”與紅方印之間，是安徽中煙為“徽商”系列設(shè)置的發(fā)展
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稅利實現(xiàn)正增長。會議強(qiáng)調(diào)，全省行業(yè)要扎實推進(jìn)“五個調(diào)整轉(zhuǎn)型”。一是推進(jìn)卷煙銷售調(diào)整轉(zhuǎn)型。要以穩(wěn)銷量為基礎(chǔ)，著力推進(jìn)銷售結(jié)構(gòu)優(yōu)化、品牌布局調(diào)整、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)升級、營銷隊伍轉(zhuǎn)型。二是
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。其次，方向“突圍”。在組織適銷對路貨源的同時，加強(qiáng)城鄉(xiāng)市場建設(shè)，適度從緊控制貨源供應(yīng)，構(gòu)建有利于結(jié)構(gòu)提升的品牌布局和品類結(jié)構(gòu)。
2015年全省
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;不能培養(yǎng)商店的核心競爭優(yōu)勢，就拿卷煙商品來講，有些客戶品牌布局畸形，消費者需要的沒有，消費者不需要的庫存超標(biāo)，為了讓資金盤活
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問題。
（三）要穩(wěn)銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)。銷量是營銷工作的基礎(chǔ)。營銷部門要牢牢遵循“培育高端、拓展終端、保障低端”的營銷思路，不斷優(yōu)化品牌布局，提升服務(wù)水平
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;加大普一類、二類中端價位卷煙品牌培育力度，鞏固三類煙市場規(guī)模，為重點品牌成長提供更大空間。同時，緊密結(jié)合提稅順價后的價格變化，合理優(yōu)化品牌布局
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品牌培育的助手。商業(yè)企業(yè)要充分發(fā)揮現(xiàn)代終端在品牌培育方面的影響力，起到以點帶面的作用。在品牌培育方面，應(yīng)該做好品牌終端化。重視品牌布局，品牌視覺效應(yīng)
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;包括品牌策宣、品牌文化、產(chǎn)品品質(zhì)。在“荷花”品牌的布局方面，河北中煙立足于市場，一切本著滿足消費者需求的原則，進(jìn)一步優(yōu)化措施：一是形成重點市場
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好省內(nèi)外品牌布局，有效滿足市場需求。 老煙斗：去年增長那么多，今年繼續(xù)保持高增長，不得不讓人信服啊。 小煙卷兒：現(xiàn)在從各地反饋來
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流動為主要原則，持續(xù)優(yōu)化品牌布局。方法上，要精心挑選出4-5個潛力陣營品牌規(guī)格，制定全年品牌培育計劃和策略，探索消費者行為研究分析，
