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等方面的作用，推動行業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
精益營銷是一項系統(tǒng)工程，除了做到信息精確、投放精準、服務精細之外，還需要在品牌管理、物流配送等多個環(huán)節(jié)實現(xiàn)精益化
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，因為「AIO」的品牌管理，再加上品牌自己缺乏自制力，往往市場有什么熱點就追什么，別人做了什么自己就跟什么，不僅喪失了原來的風格
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時機成熟之后的通盤考慮。
另一個是品牌置換升級的政策引導，面對主品牌「三化」問題極為嚴重的現(xiàn)實，在現(xiàn)行的品牌管理政策下，「AIO」的品牌結(jié)構(gòu)倒逼大家都在
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，主要是專賣搭框架、建小組、穩(wěn)價格、強自律；第二階段為2011年-2014年轉(zhuǎn)型階段，主要強調(diào)工商零結(jié)合，注重小組卷煙營銷、品牌管理，
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，誰也可以都不管了。
也就是兩紅集團依然是品牌產(chǎn)權(quán)主體，多頭產(chǎn)權(quán)，自然品牌管理內(nèi)生動力不足。
那么，對于職能管理部門、市場營銷、研究開發(fā)部
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岳宇日趨成熟和理性。從縣局（分公司）客戶經(jīng)理、品牌管理員一步步走到卷煙營銷中心品牌經(jīng)理的崗位，擔當著全市品牌管理要務。他不管對待工作還是對待個人，
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;工業(yè)企業(yè)要側(cè)重提升品牌管理和品牌營銷能力，商業(yè)企業(yè)要側(cè)重提升市場拓展和營銷創(chuàng)新能力，共同推動經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型，使其從“工—商—零—消”自上而下的營銷流程向“消—零—商
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出高香氣煙葉的配方結(jié)構(gòu)和應用方式。
現(xiàn)在我們國家的卷煙品牌管理很嚴格，工業(yè)企業(yè)都要堅定不移的維持品牌質(zhì)量，維持配方的相對穩(wěn)定性。所以一個新品牌的開發(fā)需要時間和機遇
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南京師范大學心理學院教授，中國市場學會品牌管理專業(yè)委員會理事、專家，他對于新常態(tài)下的消費人群進行了新的分析，那么，新常態(tài)下的消費者心理出現(xiàn)了哪些變化呢
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競爭對手。
小煙卷兒：這加多寶是靠什么超越了以前的“王老吉”的呢？
老煙斗：據(jù)加多寶集團品牌管理部負責人介紹，他們是靠著精準的市場定位打贏
