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有幸拜讀了此書，書中講述了一個簡單的小故事：美西戰(zhàn)爭中，羅文中尉為完成上司交給的任務(wù)，在根本無法預(yù)知環(huán)境惡劣程度的情況下，義無返顧地
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地放在一本本邱大觀自制的收藏夾里，足足300本。邱大觀一邊展示，一邊講起了他和這些寶貝的小故事。
去火車站撿、去廢品站淘、去煙攤子收
“收著收著，
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當自己讀完這個小故事的時候，有何感想？
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煙草在線據(jù)《新煙草》報道
小故事
我來到張大爺?shù)昀飼r，正好進來一位女顧客。她先要一條“南京（紅杉樹）”，張大爺說沒有整條
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一個小故事。前幾天有一顧客到他一小店買了一盒煙，拆開后吸了一顆后煙味不對，要求退換。他給予退換后發(fā)了一句牢騷被顧客聽到，然后事情的演變是顧客把店里的柜臺給踢碎了
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來回頭客”。
商老板說：“做生意，幫助的人越多，生意就做得越大”。她給筆者講了二個小故事，來證明她的做法。一個故事是：有一次
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典型形象去“照亮”“暖人”。
一要對照理念內(nèi)涵去策劃編寫案例故事，促進對理念的理解。比如貴州中煙對照服務(wù)理念“我為人人、人人為我”所運用的“天堂與地獄”哲理小故事，非常
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出去的經(jīng)營妙招和經(jīng)驗。
然而正真打動我的書還是《智慧背蘘》這本書。因為這本書中每個小故事都令人感動，特別是書中《一顆螺絲的價值》這則小故事不光告訴了我們做人的價值，還教
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公司及日本汽車工業(yè)騰飛作出了巨大貢獻。
四是小故事、大道理。在企業(yè)中的員工，因其學歷、年齡、工作崗位、素質(zhì)等方面客觀條件而存在著差異性，要有效推行精益管理，
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盧萬昌閑來沒事的時候，愛打開電腦上上網(wǎng)。一來是看看當前的新聞，二來看一些經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的小故事和經(jīng)典案例，以便從中學習一些零售經(jīng)驗和真諦。
這天傍晚
