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小組分為四個(gè)檢查組，對(duì)應(yīng)各中心部室2016年目標(biāo)績(jī)效責(zé)任書(shū)考核內(nèi)容進(jìn)行測(cè)評(píng)打分。在測(cè)評(píng)中，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別到考評(píng)點(diǎn)了解測(cè)評(píng)的開(kāi)展情況，并對(duì)本次測(cè)評(píng)工作提出要求
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結(jié)成幫扶對(duì)子，通過(guò)定期開(kāi)展微課堂，實(shí)行量化考核打分，煙農(nóng)對(duì)黨員干部打分評(píng)分，以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)做合格黨員，踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)
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工作。
評(píng)委為操作工打分
考核現(xiàn)場(chǎng)
按照該分廠(chǎng)相關(guān)規(guī)定及本次選聘工作方案，經(jīng)個(gè)人報(bào)名及資格審查，共有來(lái)自制絲車(chē)間、卷包車(chē)間的54名員工報(bào)名參加評(píng)選。在經(jīng)過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、實(shí)
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運(yùn)用的煙草品種網(wǎng)上評(píng)審系統(tǒng)是根據(jù)新制定的煙草品種審定評(píng)價(jià)和評(píng)分方法而建立的，評(píng)審委員通過(guò)審閱電子評(píng)審材料，對(duì)報(bào)審品種進(jìn)行量化打分，實(shí)現(xiàn)評(píng)審結(jié)果的自動(dòng)化統(tǒng)計(jì)
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和考核組應(yīng)記錄的內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)不打分、不反饋。省局（公司）成立復(fù)核評(píng)價(jià)組，根據(jù)檢查考核記錄底稿，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，公平公正地進(jìn)行評(píng)價(jià)
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;每月30日對(duì)本月月度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行自評(píng)，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)部門(mén)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)打分。年度考核依據(jù)年度考核細(xì)則開(kāi)展，按照“部門(mén)自評(píng)、小組初審、會(huì)議審核、結(jié)果公示”的流程
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，評(píng)審人員按照項(xiàng)目評(píng)審辦法的內(nèi)容和打分標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合打分，認(rèn)為德保龍光鄉(xiāng)那印村和樂(lè)業(yè)縣新化鎮(zhèn)皈里村那俄屯、新化鎮(zhèn)仁里村百料屯、新化鎮(zhèn)樂(lè)翁村、新化鎮(zhèn)中合村百中屯等5個(gè)煙水
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》。辦法以精益管理為主線(xiàn)，由考核依據(jù)、考核對(duì)象、組織機(jī)構(gòu)、考核目標(biāo)、考核內(nèi)容、打分辦法、考核獎(jiǎng)懲等部分組成，從加強(qiáng)煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理，規(guī)范煙葉收購(gòu)流程
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;也決不允許出現(xiàn)漂浮育苗假植到營(yíng)養(yǎng)袋的情況出現(xiàn)；做好自查工作后將自查情況匯總，形成自查情況報(bào)告，并填寫(xiě)烤煙生產(chǎn)自檢自查打分表；在規(guī)定的時(shí)間前將自
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;并報(bào)煙葉部備案，每月月底，煙葉部根據(jù)各煙站工作完成情況、對(duì)照工作計(jì)劃及考核辦法進(jìn)行打分，根據(jù)各煙站得分，將提取的全縣煙葉從業(yè)人員績(jī)效工資進(jìn)行二次
