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近年來，浙江中煙工業有限責任公司以煙農需求為導向、以工作專班為支撐，整合多方平臺優勢資源，形成了“1+3+N”的“我為煙農辦實事”新模式
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堅持問題導向，進一步整合物流資源，優化業務流程，深挖降本潛力，物流運行水平持續提升。直面問題，積極“瘦身”由于設備老舊，
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推出的8個高級產品則側重于天然市場。該公司計劃擴展其主服務協議，包括整合Smoker Friendly現有的過濾雪茄業務，并添加與22nd Century的卷煙品牌“VLN
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“企業+合作社+農戶”經營模式,在德村因地制宜整合分散耕地和閑置土地,探索出土地流轉新模式。去年以來,瀘西縣煙草專賣局通過種植規?；⑸a專業化等措施,推廣“煙經”輪作模式,引導當地農戶
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廣西北海市城區煙草專賣局和市市場監督管理局整合執法力量，扎實開展校園周邊卷煙（電子煙）市場清理整治工作，進一步增強學校周邊商戶守法經營意識
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”兩個品牌三種規格型號卷煙共計4750大箱。此次首列成品卷煙專列鐵路運輸，是湖南中煙物流有限責任公司統籌協調，整合資源，確保春運行動各項工作順暢開展
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”的模式，強化煙農技術培訓，整合土地資源集中連片發展烤煙，抓實烤煙種植責任落實、技術服務、育苗管理、田間管理等各個環節，積極幫助煙農解決問題
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近日，浙江省溫州市泰順縣煙草專賣局結合實際情況，針對山區特點對“最多跑一次”工作資源再整合、流程再梳理，統籌謀劃打好“組合拳”，以優質服務切實
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為貫徹落實貴州省黔西南州烤煙備耕工作現場推進會會議精神，統一思想、凝聚共識、整合力量，推動貞豐烤煙高質量發展。近日，貴州省黔西南州貞豐縣局“三管齊下
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為進一步提升財務人員工作效率，深度整合現有開票系統，實現“稅企直連”，江西中煙工業有限責任公司近日正式上線運行發票管理系統。
江西中煙發票管理系統
