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頒獎(jiǎng)儀式后,客服中心主任向與會(huì)零售客戶(hù)代表介紹了2014年“通仙之星”活動(dòng)的開(kāi)展情況,激勵(lì)零售客戶(hù)積極培育七匹狼品牌。品牌經(jīng)理也在會(huì)上向零售客戶(hù)講解新品培育技巧
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的觀察力和發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的能力,學(xué)會(huì)尋找新品培育的突破點(diǎn),培養(yǎng)新的銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn),擴(kuò)大新品的市場(chǎng)占有率。
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進(jìn)行探討分析,并就下一步工作進(jìn)行安排部署:
一是找準(zhǔn)目標(biāo),明確重點(diǎn)工作。要將新品培育作為下階段重中之重的工作。拓展銷(xiāo)售渠道,提升新品上柜率
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,促進(jìn)零售終端店宣傳促銷(xiāo)功能提升。通過(guò)24小時(shí)電話和短信提醒,降低零售終端店掃碼異常率,提升信息采集功能。提升優(yōu)秀零售終端店合格率。
二是加強(qiáng)金圣新品培育
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法律法規(guī)的宣傳,做好對(duì)新品的培育和零售終端的建設(shè),盡量把問(wèn)題、辦法講在前,減少事后問(wèn)責(zé);
三是做好友情提示。在重要節(jié)日提醒卷煙零售客戶(hù)品牌市場(chǎng)
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貨源情況,通過(guò)電話拜訪及時(shí)告知客戶(hù)網(wǎng)訂時(shí)間調(diào)整,做好訂煙計(jì)劃,備足貨源;三是加強(qiáng)新品培育,指導(dǎo)客戶(hù)新品上柜,引導(dǎo)市場(chǎng)
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,結(jié)合客戶(hù)經(jīng)理“135”工作法,把品牌培育目標(biāo)落實(shí)到每月、每周、每個(gè)工作日當(dāng)中去。
二是積極開(kāi)展新品培育。加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn),要求客戶(hù)經(jīng)理將新品的包裝
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全年卷煙銷(xiāo)售及新品培育任務(wù),營(yíng)造出良好的工作氛圍。
會(huì)上,獲得表彰的6名客戶(hù)經(jīng)理表態(tài)發(fā)言,紛紛表示要再接再厲,扎實(shí)工作,以更大
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進(jìn)行了了解,重點(diǎn)關(guān)注春節(jié)前卷煙貨源供應(yīng)、銷(xiāo)售情況、新品培育和客戶(hù)獲利情況。
在聽(tīng)取昆明市局的工作匯報(bào)后。趙全要求,一是要高度重視高端卷煙的管控工作,結(jié)合
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會(huì)議邀請(qǐng)了中煙公司代表、基層客戶(hù)服務(wù)人員及零售戶(hù)代表參加。與會(huì)人員就月度貨源供應(yīng)總量、緊俏貨源供應(yīng)策略、客戶(hù)分檔分級(jí)等議題展開(kāi)了熱烈的討論。營(yíng)銷(xiāo)中心及江西中煙公司代表還就金圣系列的社會(huì)庫(kù)存、新品培育