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推進(jìn)公司2012年整體工作開(kāi)展了深入的交流和討論，并從提高生產(chǎn)加工水平、提高市場(chǎng)建設(shè)水平、提高企業(yè)綜合管理水平、提升員工隊(duì)伍建設(shè)水平等方面研究制定了切實(shí)有效的工作措施，形成
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保障體制，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程進(jìn)行精細(xì)化管理，按照精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程和操作方法，不斷完善營(yíng)銷(xiāo)管理體系。
繼續(xù)保持打假高壓態(tài)勢(shì)，為“卷煙上水平”提高
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，再接再厲，繼續(xù)以百倍的付出努力打好后面生產(chǎn)水平提高和煙葉平穩(wěn)收購(gòu)兩場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
對(duì)于下一階段工作，會(huì)議要求：一是攻堅(jiān)克難，
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;公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部提前謀劃2025年度用戶培訓(xùn)工作，采取多種方式開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研，針對(duì)客戶重點(diǎn)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以提升設(shè)備操作工和機(jī)械維修工的技能水平、提高
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;準(zhǔn)確了解市場(chǎng)趨勢(shì)，把握消費(fèi)需求，制定更加精準(zhǔn)、有效的經(jīng)營(yíng)策略，助力終端盈利水平提高。立足“服”，優(yōu)化服務(wù)支持。將優(yōu)化服務(wù)支持作為提升終端發(fā)展動(dòng)力
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，給客戶提供了個(gè)性化服務(wù)和專業(yè)指導(dǎo)，客戶實(shí)現(xiàn)了店面形象提升和盈利水平提高的目標(biāo)，獲客戶一致好評(píng)。
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分析以故障停機(jī)時(shí)長(zhǎng)、故障停機(jī)次數(shù)等指標(biāo)做到精準(zhǔn)維保，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)，以強(qiáng)化設(shè)備效率保證各牌號(hào)濾棒在線生產(chǎn)水平提高。強(qiáng)化安全管控。高度重視職工安全生產(chǎn)，加強(qiáng)
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;通過(guò)設(shè)備統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析以故障停機(jī)時(shí)長(zhǎng)、故障停機(jī)次數(shù)等指標(biāo)做到精準(zhǔn)維保，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)，以強(qiáng)化設(shè)備效率保證各牌號(hào)濾棒在線生產(chǎn)水平提高。強(qiáng)化安全管控。高度重視職工安全生產(chǎn)
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近期，山東沂水縣煙草專賣(mài)局（分公司）立足“三個(gè)提高”，著力提升精益財(cái)務(wù)管理水平。提高費(fèi)用管控能力。推動(dòng)預(yù)算管理進(jìn)業(yè)務(wù)、進(jìn)流程、進(jìn)考核
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更加信息化、高效化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升工廠物流數(shù)據(jù)管理能力，推動(dòng)物流服務(wù)水平提高。為激發(fā)全員創(chuàng)新活力，他們依托物流創(chuàng)新工作室，積極開(kāi)展創(chuàng)新課題研究
