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了輕松的課堂氛圍。培訓緊密結合煙草工業企業特點，向參訓人員分享了很多值得學習借鑒的現場管理具體經驗，對即將開展的精益改善、目視化管理、精益設備、精益班組建設、物流改善進行了指導

，雙方還就怎樣調動基層員工參與精益管理的熱情、基層一線部門怎樣著手精益改善課題研究、微送貨、非煙物流工作等方面進行探討。　　在工作交流中，泉州市局對畢節精益物流工作所取

運用，要將各種工具用活、用實、用新；二是通過課題研究要培養精益思維方式，掌握精益改善方法，培養一批精益研究人員；三是要嚴格按照步驟

中級師3專業技術職務。　　三是嚴格考核。通過簽訂聘任契約的方式，對聘任了專業技術職務人員設定“基本條件指標”和“業績條件指標”，在聘期內通過專業論文、工作創新、精益改善

，發揮優化作用。圍繞精益營銷、精益專賣、精益物流、精益機關四個方面確立的具體目標，識別挖掘精益改善點，深入開展精益改善課題研究；通過組織開展精益管理推進

聽取了縣局（分公司）精益改善課題暨QC課題進度情況匯報，對課題進行了現場指導。??? 　　檢查結束后，吳處長現場反饋了檢查情況并提出了意見

推進辦公室結合生產實際，通過列舉工作中的典型案例，從“精益管理理念”“精益改善方法”“精益工具應用”三個方面，講解了如何通過精益工具來發現、分析、解決問題

，加速了工廠全員精益改善的深入推進，達到了年度工作預期目標。

配送。異型煙分揀打碼線的啟用，符合精益改善的實際應用要求，有效地提高了配送中心對異型卷煙的分揀能力和時效。

，通過局域網、微信群、公告欄等平臺，宣貫精益管理思想，在全局上下營造精益工作氛圍。　　注重成果運用。通過QC小組活動和其他精益改善活動，促進精

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