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的角色不同，追求不同，核心價(jià)值觀不可能像行業(yè)價(jià)值觀那么高遠(yuǎn)，重要的是能夠滿足自己精神上的需要，是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的一個(gè)目標(biāo)，只有企業(yè)
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，才能獲得再生產(chǎn)的資金，使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)繼續(xù)下去。在這個(gè)過程中，零售終端扮演著渠道橋梁的角色。國外煙草供應(yīng)商與零售商如何根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際定位雙方關(guān)系？
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，那時(shí)候的我才剛剛出生，而這次卻有幸以一名國企職工的
角色成為一名見證者和參與者。身為煙草行業(yè)的一份子，今天同大家一起繼續(xù)關(guān)注行業(yè)的改革話題，談?wù)?/div>
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煙草在線專稿 煙草客戶經(jīng)理的權(quán)力并不是很大，可是工作卻不少，這個(gè)特殊的角色身上肩負(fù)的單子卻不小，所以必須要加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè)。然而，
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隨著財(cái)務(wù)共享的不斷深入推進(jìn)，煙草行業(yè)地市級(jí)局（公司）財(cái)務(wù)管理“中堅(jiān)力量”角色不斷凸顯。如何快速高效完成財(cái)務(wù)每月結(jié)賬各項(xiàng)工作，成為財(cái)務(wù)
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;終端陳列多么重要。今天，我們就教給大家八個(gè)非常實(shí)用的陳列技能！便利店不同分類、不同角色的商品該放在哪？細(xì)心的門店管理者會(huì)明白，很多商品都沒有按照
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如何更好地適應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)化取向改革的要求，如何更好地適應(yīng)“面向消費(fèi)者、面向客戶、面向品牌”“三個(gè)面向”營銷工作體系的需要，如何更好地實(shí)現(xiàn)向“經(jīng)銷商”角色的轉(zhuǎn)變呢？
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這個(gè)角色還不是一個(gè)簡單的重要能夠概括得了的。面對(duì)越來越大的壓力以及出現(xiàn)的一系列問題，客戶經(jīng)理必須轉(zhuǎn)變思想觀念和工作方式，這樣才可以應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)和局面，才可以讓
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理作為煙草行業(yè)的重要角色，在行業(yè)發(fā)展中占據(jù)相當(dāng)重要的地位，發(fā)揮著非凡作用。眾所周知，客戶經(jīng)理的主要職責(zé)就是學(xué)習(xí)宣傳國家有關(guān)煙草政策
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點(diǎn)，是商品、顧客、價(jià)值的體現(xiàn)，是廠家銷售的最終目的地，獲取利益的最終手段。終端市場(chǎng)擔(dān)負(fù)著承上啟下的角色。所謂承上——就是上聯(lián)廠家、批發(fā)商；所謂啟下
